滴滴顺风车黄洁莉资料简介 黄洁莉曾说顺风车sexy

近日，女孩乘滴滴顺风车遇难一事让滴滴出行成为大家炮轰的对象，嫌疑人司机已经被捉获，滴滴平台发表声明做出全面整改。值得注意的是，滴滴还将黄洁莉免职了，黄洁莉到底何须人也？滴滴顺风车黄洁莉为何要担责？

根据公开的资料，黄洁莉在加入滴滴前，曾在腾讯、百度、雅虎等知名互联网公司任职，主要做产品经理。

滴滴的顺风车业务在黄洁莉的主导下，很快从设想变为现实。黄洁莉2014年9月加入滴滴，12月滴滴内部开始探讨顺风车业务，2015年1月正式立项，2月底开始研发，6月1日正式上线。用她的话说，“上线后三个月的时间，我们就做到了出租车几乎用两年才完成的成绩。”

对于顺风车的发展速度，黄洁莉曾经在2015年接受网易记者采访时表态称：“希望顺风车平台能成为滴滴内部订单量和用户量最多的业务。”并表示“C2C模式最终只有一家独大”。

但是，随着顺风车补贴的终结，用户粘性明显下降。虽然做到了顺风车市场第一的占有率，也干掉了一些比滴滴更早的顺风车入局者，但是体量比起同平台的快车和专车来，则远远不及。

除了培育了顺风车，作为曾经的产品经理，黄洁莉也毫不例外的预先给与了顺风车一个定位——社交。

黄洁莉曾在某大咖分享会上表示：“一个行业的竞争本质都是用户洞察的问题。”

而对于顺风车用户，黄洁莉洞察的结果是顺风车是“一个非常有未来感、非常sexy的场景”。

在2015年接受网易记者采访时，黄洁莉为顺风车描绘了这样的场景：“过去你每天在路上两个小时，对于你的人生来说是消耗，但现在通过顺风车你可以认识比较靠谱的人，获得好的社交体验，它就变成了一种收益。这是从来没有存在过的一个场景，就像咖啡馆、酒吧一样，私家车也能成为一个半公开、半私密的社交空间。”黄洁莉说，“这是一个非常有未来感、非常sexy的场景，我们从一开始就想得非常清楚，一定要往这个方向打。”

从对滴滴顺风车信心满满，甚至还称可以通过滴滴顺风车获得社交体验，再到如今的接连发生惨案，滴滴平台针对顺风车这块业务的监管显然力度不足。黄洁莉被免职，滴滴全面整改正式开始，望类似的悲剧不要再发生了。