玻璃大王儿子接班 曹德旺之子曹晖终愿接班

近日，根据最新的消息，玻璃大王曹德旺终于说服儿子接班，曹德旺之子曹晖将会成为福耀集团的董事长，该消息也迅速引起了社会各界的广泛热议。但是，相关人士也表示，强求子女接班或许并非是好选择。

从曹晖的经历来看，1989年就已经加入了福耀集团，并曾在2006年9月到2015年7月间担任福耀玻璃(25.340，-0.37，-1.44%)的总经理，但在2015年，因为不愿意接班从福耀离职，选择自己创业，目前兼任福建三锋机械科技有限公司、福建三锋汽配开发有限公司的董事长和总经理。

而在26日曹晖确认接班的消息传出来之前，25日晚间，福耀集团公告称拟全资收购曹晖所掌管的三锋集团，不难推测，这正是为了其回归所进行的收购，力求曹晖在未来能将全部精力放在整个福耀集团。

作为福耀集团的创始人，曹德旺取得巨大成功后一直都为公司的接替、传承问题烦恼，除了曹晖，目前曹德旺的女婿叶舒正担任着福耀集团的总经理一职。在企业接班问题上，曹德旺和福耀集团并不是个例，而是悬在目前大部分民营企业头上的达摩克利斯之剑。

今年已经是我国改革开放40周年，无论是经济发展还是生活水平都取得了长足的进步，这样的成果不仅依靠国营企业的强势，也离不开民营企业的蓬勃发展。上世纪八九十年代，正处于改革开放之初，掀起了一阵汹涌澎拜“下海潮”，成千上万的年轻人选择下海经商，大浪淘沙，如今还能留下痕迹的都是当年最优秀的一批企业家，而过了二三十年，随着岁月更迭、创始人韶华老去，这些企业不得不开始考虑如何传承。

从2018年新财富500富人榜来看，目前我国50岁以上民营企业家占比接近7成，也就是说，在未来5到10年间，大部分民营企业都需要面对寻找接班人的问题。2015年中国民营经济研究会发布的《中国家族企业传承报告》显示，在大部分第一代创始人们仍然掌管企业的背景下，愿意接班的“二代”仅占40%，15%明确表示不愿意也不会接班，另外45%态度尚不明确。

与“创一代”们一开始就出来打拼不同，他们的子女完全享受着优厚的经济条件和处于新时代的福利，这些“继承者们”大都有着较高的学历水平和丰富的海外留学经历，一方面是为了通过知识丰富自我的内涵，另一方面也是作为继承者学习先进的经营管理理念，不过同时，很多人在毕业后直接从学生开始创业成为企业主，更加简单的经历也存在着工作经验不足和社会阅历欠缺的问题。

实际上，“二代”们不愿意接班更多的是他们的自我选择，虽说“子承父业”是大多数中国企业家理想的接班状态，但是在这种情况下，作为家族企业的接班人，面临的压力往往更大，而从现实来看，在父辈的成功面前，能够达到甚至超越父辈水平的人少之又少，如果与父辈的成就相去甚远，巨大的舆论压力对心理承受力也将会是一个巨大的考验。

而随着社会的发展，自我意识的觉醒成为影响人生选择的重要因素，尤其是有着更高学历的企业接班人们，比起听从父辈的安排走既定的人生路线，他们中的不少人更渴望摆脱束缚，独立拼搏，活出自己想要的精彩人生。

对于企业接班人不愿意接班的现状，或许强求其继续带领父辈的企业继续奋斗并不是一个好选择，而面对大批民营企业亟待解决的接班问题，当务之急是培养一批职业道德素养高、业务水平优秀的职业经理人，以此来实现企业交接过程中的平稳过渡、持续发展。

企业传承是一个永恒的话题，一个优秀的企业往往是需要几代人的奋斗，“子承父业”固然是好事，父母总有“青出于蓝”的期望，不过同时也要知道，即便是生来就有接班重任的继承者们，也是一个独立的个体，追求自我实现也是另一种对成功的渴求。