央企新生代调查：高房价是最大痛点（4）

对于这一群体，报告概括出如下特征：普遍欠缺社会经验，自我约束能力和抗压能力都比较弱；从小到大几乎“圈养”在相对单一的家庭和社会环境中，总体上都比较自我，集体意识和团队协作精神相对较弱。

“他们成长过程大多顺风顺水，没经历过多少挫折，抗压能力都比较弱，不会委曲求全。”报告称。

如果说“智商”是“新生代”员工普遍优势的话，“情商”特别是“逆商”则有些不足。相较于老一辈员工，这代人较为欠缺“任劳任怨、吃苦耐劳”的精神。

在这样的背景下，“新生代”员工在面临生活压力时进一步分化为两个群体：一部分人因为家境比较富裕，可以从容“啃老”，没有谋生的压力，上不上班、收入高低都无所谓；另一部分人则因为从外地到生活成本高企的大中城市打拼，为“房奴”“孩奴”所累，为交通拥堵所苦，为婚恋和“剩女”问题烦恼，承受着生活和精神的双重压力。

报告同时指出，正因为社会存在这样那样的看法和争议，“新生代”员工往往迫切希望证明自己的价值，被人理解、信任和尊重。

“每一代人都是带着自己的新特质走上历史舞台的。这些新特质可能会让老一代人看不懂、看不惯，但恰恰是这些新特质推动着我们的社会不断发展、进步。从企业来说，每一代人其实在上一代管理者的心目中可能都是‘不好管’的，甚至会是不同程度的‘问题员工’。但正如有人曾经说的，‘没有管不好的员工，只有不会管的领导’。”报告建议，“如何更好地引导和管理央企的‘新生代’员工、把央企发展大业的接力棒顺利交到他们手中，最大的挑战是企业管理者如何改变自己。”