万达迁都上海密情：自贸区提供轻资产战略支点（4）

“其次，万达正在建立万达会员、万达商户等系统的资金额度等大数据，这个大数据部门未来可能类似于万达建筑设计院一样，不仅仅是协同商管公司下棋，更是轻资产转型的重要无形资产。”一位熟悉万达商业运营的人士表示。

伴随着万达全面的证券化，万达集团的合作方也在积极转变。

大连一方集团董事长孙喜双便在内部口头表示，非常看好万达金融集团，一方集团要自主盈亏，未来一方集团与万达集团的合作分工将更加明确化，集团上下要灵活应对万达转型准备。

自2002年万达在长春建立第一座万达广场以来，万达集团在中国约80座城市修建了超过109座万达广场，按照王健林的战略规划，大约还有50座万达广场是需重资产建设。

2017年，也就是万达集团金融业务正式落地上海自贸区的时候，以轻资产形式存在的万达广场要占40%以上，2016年万达集团约有20座万达广场执行轻资产模式。

万达金融集团将是万达轻资产转型的重要“杠杆”和目标，但最终成效几何，仍待时间检验。