PPTV被视频革了命 不盈利也要上市

从嫁入豪门抢位渠道到爆发人事地震，PPTV画下大饼的初衷很诱人，蓝图很美好，但这一切并未变成现实，有目共睹的是战略不断失焦，逐渐被边缘化。

该发生的还是发生了。

3月30日，PPTV发生人事地震，原CEO陶闯“调岗”为常务副董事长，主管公司战略方向，新任CEO是原联想移动总裁兼CEO吕岩。

去年10月，当PPTV聚力正式确定引入苏宁云商(002024，股吧)以及联想旗下弘毅基金注资4.2亿美元后，时任CEO的陶闯对外表示，最终接受苏宁和弘毅的原因，是这个合作“没有任何大吃小的问题”，PPTV仍是独立运营的团队。如此，两家合作是水到渠成、各取所需的结果。

现在看来，PPTV似乎偏离了原本预期的轨道，走入了“迷失森林”。

不盈利也要上市

创立于2005年的PPTV，是首家全面覆盖网页端、PC客户端、手机端、Pad端，并率先进军互联网电视领域的视频新媒体，活跃用户超过3.4亿；加之2011年底PPTV打造“一云多端”的多终端产业布局，又陆续推出PPBOX、PPLink等自主品牌硬件产品，开始全面进军家庭娱乐视频。

蓝图非常美妙，但最美妙的还是陶闯曾经挂在嘴边的豪言壮语：盈利。

2012年底，PPTV曾宣称在该年度达到盈亏平衡，但苏宁发布的公告则显示，2013年1~7月，PPTV实现营收3.2亿元，净亏损为6500万元。

盈利的困扰，对于视频网站来说，都是阴影，尤其是想要上市的PPTV。

和其他视频网站相同的是，PPTV一直都在烧钱。2011年，陶闯成功在软银孙正义手里融资2.5亿美元，至此走上了“可持续发展”的道路。融资成功后，PPTV便迅速进行扩张：三倍的人员递增、三倍版权预算、三倍带宽成本。当时的商务合作部是这样进行采购的：每个人的KPI是一天采购一部片子，整个部门的采购预算是10亿元人民币。

2012年的年会，陶闯宣布PPTV开始正式进入创业型公司的500强上市公司运作模式。

但这依然是在画饼。就在2013年的年会上，陶闯的话语变了，他首次给自己打分为“不及格”。外界评价，陶闯此番话的原委，还是在于上市的遥遥无期。

资料显示，我国新股发行制度一直实行审批制，证监会对上市企业的持续盈利能力、独立性、股权结构、信息披露、募集资金使用、公司治理等问题会重点关注，尤其是要求要上市的公司必须连续三年盈利。仅此一条，PPTV就难于上青天。

选择和苏宁合作，目的之一也是上市。苏宁投资后，占PPTV公司44%股份，成为第一大股东。至此，PPTV由之前的外资企业变成了一家内资控股的企业，已经符合A股对候选上市企业在资本结构层面上的规定。“我们已经成为一家内资控股的企业，完全符合了国内上市的条件。这也是当初我们引入苏宁和弘毅投资的原因之一。”陶闯称。

2014年，PPTV的核心目标依然是上市，“由于国内互联网企业很难实现连续三年盈利，因此这些公司纷纷远赴海外上市，”陶闯话锋一转，颇为乐观地表达其对今年上市的预期，“据可靠消息称，证监会将公布新的国内新股发行制度，即由审批制更改为注册制，这在一定程度上，将利好上述企业。”

可上市并不会改变PPTV的困局。