PPTV被视频革了命 不盈利也要上市（2）

电视购物黄粱一梦？

选择PPTV，苏宁有自己的考虑。这是苏宁迄今为止最大的一笔战略投资，也是继优酷视频合并土豆网之后，中国在线视频市场上的第二大投资项目。苏宁的豪赌目标依然是电子商务。

PPTV所积累的3亿线上人流是缺乏入口的苏宁云商最需要的。对于2009年才开始发力做电商的苏宁来说，互联网的入口已经成为一个很大的痛点。据中国电子商务研究中心监测数据显示，2013年第三季度中国网络购物市场上，苏宁易购的市场份额从上半年第三位又下滑至第四位，占比4.7%。

这个市场份额不仅太少，而且极不稳定。苏宁易购Alexa排名(流量排名)经常呈现大起大落的状态，一下子进入全球100名，一下子回落到几万名，显然，只是在每个月18日冲着苏宁易购的大促销而来，消费者忠诚度并没形成。

“PPTV手上有3亿视频用户，他们的消费习惯我真的不知道，他们平时买衬衫、帽子还是鞋子，我真的不知道。如果和苏宁的后台打通，PPTV就可以了解在我这里看韩剧的人到底会购买哪些产品。通过数据分析之后，把流量合理地导入苏宁易购，实现商品的售卖以提高我们的营收规模。”陶闯的言论，其实也是苏宁的期盼。

在2013年双十一期间，双方就已经开始了试水。其网络自制《女神办公室》在双十一期间就已经播出含有视链购物技术的部分剧集，并开始试验直播商品导购，PPTV的用户看了视频之后可以到苏宁易购上订购商品，然后根据购买的意向数量来打折。

“苏宁入股后，PPTV开始向电视购物方向滑动，当然，美其名曰是互联网思维。”一位业内人士指出：“这和阿里巴巴与新浪微博的合作相似，但对用户体验是有损害的。”一个最直接的反应是，PPTV上有关苏宁的广告大幅度增多。

但除了变成互联网模式的电视购物外，双方的合作乏善可陈。在苏宁公布的2013年财报上，利润总额仅为1.45亿元，同比下滑95.5%，净利润为3.66亿元，同比下滑86.32%，该降幅也是苏宁成立以来最大程度的净利润下滑幅度。合作的效果并没有显现出来。

此次换帅，则可以视为全面整顿和去PPTV化的前奏。

“我想清楚了，为了让企业走上新的台阶，我们应该采取更加大胆、更有魄力的举动，才能全面提高企业的竞争力”。陶闯的这番话，其实代表了他成为常务副董事长后未来地位的“边缘化”。出身联想系的吕岩将执掌大局。而主要负责PPTV多终端事业部的单晓蕾则选择了离开，“3月31日是我在PPTV聚力的最后一天”，他如是说。

尽管陶闯一直在表示着团结，对外宣称此番调整，只是核心领导层的增强。可PPTV的高层地震已经实实在在发生，接下来的路该往何处走呢？

目前，PPTV仅仅作为苏宁的一个流量入口，显然是一个最坏的道路。

一个外界猜测是，吕岩在1992年加盟联想后，曾任QDI(联想主板)事业部总经理，助理总裁、掌上设备事业部总经理，联想集团副总裁，联想移动总裁兼CEO等职。新CEO的22年联想经历，加上和苏宁联手投资的弘毅基金本身的联想色彩，未来PPTV将会整合两大巨头的资源优势进击。

空架子家庭互联网

对于PPTV、苏宁、联想的“三驾马车”，业界最理想的融合模型是“联想电视+PPTV内容+苏宁渠道”，且这个模型，已经在实践之中。

3月，PPTV推出了299元的新盒子—PPBOX1S超值版，并在苏宁线上线下同步发售。其内置的PPTV电影、电视剧、综艺、动漫、纪实等多种主流视频媒体资源内容与PPTV其他各客户端内容同步更新。

这是前CEO陶闯的一个宏伟理想的现实落地点—家庭互联网。

“2014年，对于视频而言，最大的创业机会是家庭互联网。因为苏宁拥有家庭电视的渠道销售量。”陶闯的理想构架中有苏宁，这也是早前，他拒绝千亿规模的阿里巴巴，选择苏宁的原因，宁愿被人说成脑子进水的关键。

即使领航员变了，这条路“三驾马车”肯定会继续走下去。大数据则是三方合作的纽带。据陶闯称，PPTV已经把3亿用户，按数据分成48个等级，分析哪一些是贡献多的，哪一些是不经常来的。而一旦这样的“私人订制”作用于商业，其贡献将会极大。

但PPTV的关键还是家庭互联网，在预想中，三驾马车的另外两极苏宁和联想，必须发挥作用。3月，苏宁披露了首份虚拟运营商套餐，共有18种套餐设计。其中就有一个设计，用户每月可获1G视频网站PPTV客户端定向流量。而联想集团的智能电视，恰恰可以弥补PPTV盒子的覆盖面空缺。而联想拥有智能手机、PC、平板电脑、智能电视的四屏优势，也将扩宽PPTV的“收视”空间。

除此之外，苏宁原本就在进行的“客厅计划”也和PPTV的家庭互联网相契合。PPTV甚至预想，通过和苏宁联姻，实现在苏宁1600家线下门店及苏宁易购线上商城销售的智能电视上全线预装PPTV数字娱乐服务，联想的智能电视加上苏宁占有的40%智能电视市场销售份额，全面打入“家庭”，并不是童话。

这一计划显然比单纯提供流量入口更有价值，而且可以实现多个领域的OTT(通过互联网向用户提供各种应用服务)。

但问题依然存在，PPTV本身的内容瓶颈，没有内容的家庭互联网，只是一个空架子。