葛文耀午夜宣告“停战” 重仓基金紧急下调估值

面对平安信托的罢黜，葛文耀连续两次将他的出招留在了深夜。

5月14日零点44分，上海家化官方微博反击；5月14日23点54分，葛文耀认证微博发声休战。一天内，一头一尾的两条微博将他的内心表露无遗：委屈、困惑、愤怒、无奈、自责，五味杂陈，难以言表。

而越来越多的媒体关注，也让上海市政府倍感压力，协调双方不再对抗，成为当下的应急之措。昨日午夜，葛文耀在其认证微博上证实，政府让双方噤声。

葛文耀在回复网友时说：“双方停战，根据中纪发(2009)7号文件对小金库的定义，家化不存在小金库，我已聘请了律师。”

这一表态虽然简洁，却是葛文耀对平安信托指责其侵占巨额利益的有力反击。

而临时停牌一天的上海家化，昨晚发布的公告则平淡无奇，对举报事件只字未提，强调葛文耀仍担任上市公司董事长，正常履职，公司经营活动一切正常。

但对敏锐、现实的二级市场投资者而言，却是另一番情景：基金紧急下调估值、私募扬言大肆卖出，将于今日复牌的上海家化股价面临巨压。

从目前上海家化的股份结构来看，虽然平安信托是上海家化集团的大股东，但也仅间接持有上海家化26.78%股份。截至一季度末，73只重仓持有上海家化的基金流通股持股占比已经超过了37%。

事实上，葛文耀拥有“叫板”大股东平安信托之底气，来自公开透明的上市公司治理结构，而后者又依赖于基金等机构投资者的力挺。根据葛此前一贯言论，其显然也有意塑造在投资者中的名望与人心。

虽然葛文耀一再强调自己仍牢牢掌控着上市公司，但14日晚，记者采访获悉，此前一直“力挺”的基金们出现“摇摆”。部分重仓上海家化的基金紧急下调估值，并表示该事件已不仅单纯涉及经营，需要进一步评估事件的影响。

此外，亦有如盈信投资集团董事长林劲峰等私募投资人通过微博表达“看空”意见：“看了葛文耀先生的创业故事，我决定明天减持上海家化。”

资本折射人性最现实的一面，葛文耀应有深刻体会。

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“共享费”是小金库？葛文耀连夜微博释疑

从上海家化(600315，SH)昨日(5月14日)凌晨一条“严正声明”来看，家化集团和上海家化的高管们度过了一个不眠之夜。

5月13日晚，平安信托发声明称家化集团个别高管涉嫌私分小金库、侵占公司利益。随后上海家化表示，葛文耀绝无违法行为。

昨日傍晚，上海家化再发公告称，董事长葛文耀正常履职，上市公司正常生产经营未受影响。

平安信托所指的“小金库”是什么？《每日经济新闻》记者调查发现，多条线索指向家化集团改制前一笔关于企业退休补贴的支出。

“完全没有违法行为，最多是‘擦边球’。”葛文耀在昨日凌晨发的微博中这样回应。

小金库暗指“共享费”？

“企业退休职工工资低是中国社保制度一大问题。2007年家化经济效益开始明显好转，我便开始解决退休职工的‘共享费’(让退休员工也享受企业发展成果，每月发几百元生活补贴)，前五年进公司成本，一年最多六百万，公司业务上怎么也省下来。”5月9日凌晨6时许，葛文耀在其个人微博中的这段话，将家化集团的一笔“共享费”公诸于世。

过了十多分钟，葛文耀又发了一条微博，大致说明了这笔“共享费”的来源和效果，称这笔钱“从行政出没保障”，“公司几十亿的业务，能派生出许多利益，只要领导和业务人员不拿回扣，还是很容易解决”，结果使“家化退管委很有凝聚力了”。

葛文耀为什么在5月9日凌晨突然发这两条微博，引人猜想。昨日凌晨1时平安方面指控家化集团高管“涉嫌私分小金库、侵占公司利益”6个小时后，葛文耀又在半小时内连发3条微博，很像对平安指控的间接回应。

他首先提到吸引人才的问题，然后谈到“一把手要有担当，自己不要贪”，最后回到“共享费”的问题上，再次解释为什么会设立这么一笔资金：“2007年在国资时搞了第一次期权，公司毛利十几亿了，薪酬水平也接近市场化了，我想自己快退休了，而退休工人比较困难，特别老的退休工人，我觉得应该让他们享受企业发展成果，便有了‘共享费’这一说。也算是为国家承担责任。家化就这么一路走来，没改革精神，没担当，走不到今天。”

市国资委介入双方封口

为了详细了解葛文耀所说“共享费”的情况，昨日，《每日经济新闻》记者来到紧邻上海家化办公大楼的东余杭路，上海家化退休自管会的活动室就在这里。

记者来到退管会时，两位退休人员正欲下班，据他们介绍，退管会现在主要负责上海家化退休员工的丧葬事宜，至于“共享费”，他们并不知情。记者问每年是否有增加的退休工资时，两位拒绝回答。

不过，上海家化一位内部员工告诉记者：“公司退休职工除了统筹的退休金外，公司还会每人每个月补贴几百块，在逢年过节还会发些礼品和卡给他们，这部分基金就是所谓的‘共享费’里面。”

这笔资金是否还有其他用途？这位员工表示不清楚，“上海家化每年都是有审计报告的，可以去查，我们作为员工还是很挺老板的。”

就“小金库”问题，记者试图采访上海家化集团和平安信托方面，但被告知，上海市国资委已介入此事，禁止双方接受媒体采访。

随后，记者按照上海市国资委的要求向其发送了一份采访提纲，但是截至记者发稿时，尚未得到回复。

一位知情人士告诉记者，市国资委在5月13日和葛文耀通了很久的电话，现在已要求双方“冷静两天”，在本月16日召开股东大会前，无论是家化层面还是平安方面，估计都不会有人出来说话了。

记者也发现，在昨日凌晨发布了上述3条微博后，葛文耀的微博再也没有更新。

一位中国平安(601318，SH；02318，HK)内部人士告诉记者，实际上，相关问题还在调查之中，并没有对事件进行定性。

葛文耀只承认“擦边球”

“比起很多外资企业，家化的薪资情况是比较差的，因此可能会有一部分资金来搞内部福利，改善一下员工待遇，因为他的薪资水平是没有竞争力的。因此这种方法是留人的一种方法。”昨日，长期关注上海家化的上海艾肯品牌策划有限公司总经理王？向《每日经济新闻》记者表示。

一个曾到家化应聘的化妆品人士也告诉记者，他曾被选为家化一个事业部总经理，但薪水太低，低到差不多他十年前的水平。公司曾提示说，可能会通过其他福利改善一些，但也不会很高，最后，“考虑到薪水太低，没有到家化工作”。

葛文耀昨日在其微博中也重点谈到了这一点：“国企的主要问题是吸引不了，留不住人才。企业发展靠人才不是一句空话。待遇低就拿回扣，拿人家一百元，损失企业一万元，国企就这个搞坏，所以我执行‘后门关刹’政策，但需‘前门开足’作保证。我讲课时说过一把手要有担当，自己不要贪，要让员工有好的生活，骨干有接近市场化的薪酬，家化便一路走来。”

“家化从几百万增加到几百亿，完全没有违法行为，最多是‘擦边球’，但不这么做家化早没了，我为这改革行为负全责。”葛文耀在昨日凌晨零时58分发的微博中这样说道。