阿里京东马太效应加速 农村电商入列供给侧改革（5）

京东阿里逐鹿农村大市场，消费频次物流成本成关键。

对于大多数生鲜垂直电商而言，由于规模不大，故卖点主要集中在某些“爆款”商品上，而对于京东、阿里这样的平台巨头而言，几种、几十种“爆款”显然满足不了胃口。对于他们而言，要改变的是农村和城市之间的商品流通模式，不仅是农产品如何进城，还包括工业品如何下乡。

在2015年的电商市场，“农村电商”绝对是个炙手可热的关键词。催动这个热词的首先是政策，今年以来，“推动农村电商发展”、“扶持农业互联网+”的字眼屡屡见诸于政策之中，而在这个“催化剂”的引导之下，下乡刷墙成了电商巨头们的共同特征，试图在农村电商这片蓝海中占得先机。

今年“双11”期间，阿里旗下的农村淘宝首次加入，并推出村淘的APP，这被认为是对整个农村市场看好的直接表现，此外，农村淘宝合伙人的招募也在积极推进。

京东对农村市场的看好和发力也是天下皆知。京东CEO刘强东还表示，在解决农村电商物流的问题上，将测试无人机计划，“电商覆盖农村很大的问题，是物流成本相对较高，一个村送一两件货，汽车送货一来一回几十元没了。为了破解农村电商的物流瓶颈，京东在三、四级市场设了京东帮服务店、村民代理点、县级服务中心，并将在明年开始测试无人机计划，希望县级服务中心，每天有上百架无人机送货，来回成本不超过五元，一次提30公斤-50公斤货。”

然而，相较这些电商巨头们对农村市场的看好和积极布局，农村电商的实际发展进度却比预想中的要迟缓。

众所周知，农村电商的发展无非是“走进来”、“走出去”两种形式，前者为日用品、农资农具的销售，后者则为农产品的售出。农管家CEO王磊认为，目前来看，这一领域的发展，无论是消费习惯还是消费频次上，都不尽如人意，“从基础物流、支付、网络建设这几个因素来看，农村市场具备这样的基础，但是电商除了基础条件之外，还有前缀条件，目前农村电商无论是‘走进来’还是‘走出去’，消费频次都不高，这种低频次的发展特征，制约了电商在农村的发展，电商企业此前积累的经验和优势，在农村市场无法发挥”。

王磊认为，互联网企业要解决用户痛点才能获得收益，但在农村市场，网民数量基数本来就少，有效的网民流量没有形成，而通过线下获得流量的成本，要比城市高出许多，想要突破这个瓶颈，一定要帮农民解决价值增值这一问题，比如，从农技入手。

在农村电商的角逐中，利用金融手段做杠杆盘活市场，也是一种行之有效的办法。而从行业巨头们的布置来看，这一点也是共识。

京东金融宣布了全面进军农村信贷市场，并推出了信贷品牌“京农贷”。公开资料显示，在信贷的基础之上，未来京东还会推出消费金融、保险、理财、众筹等系列金融布局；阿里在农村金融市场也落子颇多。蚂蚁金服推出了针对三农业务的蚂蚁小贷，通过和阿里巴巴的农村淘宝项目结合，借助农村淘宝点合伙人对村民的了解以及其它风控手段，给农民直接授信，发放纯信用贷款。