为单身员工发40万年终现金奖 年终奖一般是月薪几倍

年底又快到了，每到这个时候年终奖就成了广大职场人员最关心的事情，双十一为了安慰单身员工，某企业提前为单身员工发40万年终现金奖，这回已婚的被虐惨了，40万年终现金奖被20多个单身狗瓜分，平均每人两万，简直令人羡慕嫉妒恨啊！

10月27日，网友@宁子小容颜爆料：为喜迎天猫双11全球狂欢，安慰单身狗，其公司提前给单身员工发前10个月的年终奖，准备了近百万现金，但只给单身员工提前发，已婚的还是到年底发！最后20多个单身狗瓜分了近40万现金。

年终奖一般是月薪几倍？

年终奖一般是月薪的3倍，不过每个公司的待遇不同，主要是看老板的心情了。

老板发年终奖的注意事项

一、切忌扣压奖金——扣压还不如不发

为了保证员工的稳定性，一些经销商老板在这个年终奖上打起了主意，以扣压或是延迟发放年终奖的办法，打算以此来稳定员工的流失问题。其实，这不但解决不了问题，反而导致更多的新问题出现，扣住钱不代表就是扣住了人。

老板不傻，员工也不傻，若是第一年被老板扣压了年终奖之后，必定会心存不满。有些城府浅的员工消极怠工、闹点情绪、发点闹骚，也就过了;但是也不乏有城府深的员工，从表面上看没问题，但往往会自己悄悄的动手。

把被老板扣压的钱从别的地方弄回来，在整个营业系统中，员工在一两处环节方面做点手脚，套取点现金，老板也很难查的出来。因为财务、仓管及稽查系统的不完善是绝大多数经销商的通病。

这里做个简单计算：员工黑老板一块钱，老板的实际损失至少是三块钱，不光损失钱更招至员工的怨恨，从安全角度来讲，就是不发年终奖也比扣压年终奖要好些。

二、配发一些实物奖励

钱是钱，东西是东西，多发一百块钱和多发两箱苹果给员工在心理上感觉不是一回事：发实物奖励更能给员工的家人带来别样的感觉。在年终奖的预算中，可考虑单独拿一部分出来购买一些实物发放。

当然，绝对不能说明这个买实物的钱是在奖金预算内的，且实物要先发，隔几天后再发奖金：因为这里面有个小技巧，一般员工在收到实物后，往往会以为今年是不是就发点东西了，奖金是不是泡汤了?

那么对奖金的金额期望值会直线下降，甚至会产生“多少发点也行啊”的想法。这时候再宣布发奖金，员工的心理很容易得到满足。因为这个奖金永远达不到员工的期望值。

如果是先发奖金，不管这个奖金的数额是多少，员工永远是嫌少了，即便是随后再发点实物也是无济于事的，一前一后，里面的效果可就大不一样了。