华为2012hr 胡玲心声社区发声说了什么？

华为2012hr是华为内部的一个部门，很多人从未听说过，此次华为2012hr胡玲在华为心声社区发生一下子让大家了解到了华为内部有一个“员工活力体验官”。华为员工之所以能够研发出那么多的专利，靠的是华为2012hr为他们排忧解难。

可是胡玲为什么突然发省，胡玲在华为心声社区里说了什么，为什么在短短3个小时里有86万人查阅？华为2012hr出了什么事？以下是胡玲在华为心声社区发声主要内容。

1、高（即高雁，下同）刚过来就在背后打小报告，说胡（即胡玲，下同）挑活儿。第一次见面后就把所有任务分出去给大家了。

2、高闭关一个月，写了一个工作机制，基本就是胡之前工作的运作方式，但是要胡交出espace账号（espace可能是工作账号，该账号作用胡称是自己用公共邮箱发给全员，再用espace挨个回复，挨个解决的）

3、到七月底为止，胡玲用这种挨个沟通的方式推动解决193个研发同事反馈的问题，都是一个人做的。（直到组织上不认同这种工作方式而真难听那个稿）

4、杨说过，应该看看反映问题的都是什么人，天天有时间反馈班车食堂问题的人，清退算了。

5、杨在调研员工加班数据前，就说加班数据早就降下来了。而胡通过数据发现加班数据明显升高，杨在说瞎话。最后的调查报告交给杨，他一不审二不发。

6、杨说，有的员工假装加班，健身之后才回到工位假装加班，这是考勤造假业务造假，里面有大问题，要求大家深挖。还认为有人加班160个小时可能是划水。胡认为，员工免费加班，不给钱不给调休，为什么不可以运动一下？每月加班160个小时，研发兄弟高血压高血脂还仍然深夜加班，划水划160个小时，你划一个我看？

7、杨要求胡交出与员工的访谈记录及名单，里面涉及员工反馈的敏感问题，胡出于对研发员工的保护担心员工被“穿小鞋”，誓死不交，胡被逼到楼道里哭。

8、杨是员工关系高级专家，主要绩效是处理紧急事件，如果有兄弟累死了，他能想办法让公司没责任。

9、杨去苏研所进行学习，回来得意洋洋，菜品顿顿不重样，其中一餐，每人一份螃蟹，一公一母，200块。

10、高是2012人力资源部唯一一个异地办公的人，几个月来一直占用上班时间从西安往返深圳，作为处理员工关系的hr，没有一分钟时间花在员工身上，整天围着领导转。、

11、高有次来深圳，迟到至11点才到岗。连续三个月无产出。40岁，连续三次绩效B，依然作威作福，而研发兄弟32岁绩效B+都要被劝退！

12、胡称：我本不是什么道德高尚的伟人，只因每一个名字后面都有“十年寒窗苦”、都有一个“改变世界”的工程师梦想，我虽不才但也愿意守护这份梦想。哪怕结束这份工作也顾不上自己了。

13、胡最后奉劝各位华为兄弟，不要相信hr，他们没有诚信！

从以上消息我们得知，华为一直在尽心为员工提供最舒适的体验，此次胡玲发声也是为了华为员工有更好的工作体验，现在2012实验室人力资源部收到员工投诉反馈后，已经提前公司监督体系独立调查，当前工作组已经正式成立并已展开工作，后续有新消息小编将会在第一时间传递给大家。