乐视半年亏损6亿 乐视电视机表现不尽如人意
股城网注：财报显示，乐视半年亏损6亿，被诟病的关联交易仍居高不下，合计超过50亿元。另一方面，被新乐视委以重任的智能电视业务，表现不尽如人意。
8月28日，乐视网披露了今年上半年业绩报告。今年1-6月，乐视网实现营业收入55.8亿元，净利润亏损6.37亿元。这一业绩，相比去年同期大滑坡。2016年上半年，乐视网实现营收100.63亿元，净利润2.84亿元。
这也是孙宏斌入股乐视网后，乐视网交出的首份成绩单。今年1月，融创斥资150亿元入股乐视网、乐视致新、乐视影业等乐视系公司，并成为乐视网第二大股东，陆续向上述3家企业派驻管理人员。此后的5月、7月，乐视网创始人贾跃亭先后辞去乐视网总经理、董事长职务，融创中国创始人孙宏斌接任乐视网董事长，改组乐视网董事会。
孙宏斌入主乐视网后，对乐视的管理层进行了大量调整，并与贾跃亭旗下的乐视系非上市体系切割。在半年报中，乐视网也称其为“新乐视”，在报告期内与乐视非上市体系进行了切割。
在贾跃亭的掌舵下，乐视拥有视频、地产、电视、手机、汽车、体育、影业、金融等多个跨界子生态。在半年报中，乐视网称新乐视的目标是成为以家庭互联网为平台的文化消费升级大潮的引领者，打造以智能电视为核心的大屏互联网家庭娱乐生活。
但新乐视仍面临老问题，半年报显示，乐视网被诟病的关联交易仍居高不下，合计超过50亿元，关联交易导致的应收账款高企，直接影响了乐视网的流动资金。
另一方面，被新乐视委以重任的智能电视业务，表现不尽如人意。今年上半年，乐视网终端业务收入金额为23.6亿元，较去年同期降低54%；主营超级电视的乐视致新营业收入为46.5亿元，净亏损了2.8亿元。
乐视致新的商品还出现积压。截至今年6月底，其存货金额达14.4亿元。乐视网称，存货余额较2016年末增加52.32%，主要是控股子公司乐视致新本期新增库存商品所致。
【焦点1】
二季度净利润亏损7.62亿
在披露半年报的同时，乐视还发布一则会计差错更正公告，称因为公司今年第一季度报告中合并范围内业务结算抵消不完整，将今年一季度的营业收入由49.22亿元调整为41.32亿元，营业成本由35.81亿调整为32.50亿，销售费用由8.30亿调整为3.71亿。
一券商机构从事IPO工作的人士解释，业务抵消不完整更多是因为内部关联交易。“比如母公司向子公司采购了商品，从两家企业角度看，都可以算入营收业绩中，但合并报表后，作为一个整体，等于是左手倒右手，整体并没有影响。”
乐视网称，上述更正事项对已披露今年第一季度净资产、净利润、基本每股收益、稀释每股收益及加权平均净资产收益率无影响。
根据此前披露的乐视网一季度业绩，1-3月，乐视网实现净利润1.25亿元。半年报业绩数据显示，乐视网今年1-6月实现营业收入55.8亿元，净利润亏损6.37亿元。这也意味着今年二季度，乐视网仅实现营收14.48亿元，净利润则大幅亏损7.62亿元。而在2016年二季度，乐视网营收54.29亿元，净利润1.7亿元。
对于上半年业绩下滑，乐视网在年报中称，由于受到乐视体系关联方资金状况的影响，加之公司品牌受到一定冲击，随之客户黏性出现波动，公司的广告收入、终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。
具体来看，今年上半年乐视网的广告业务收入4.06亿元，同比下滑73.94%；终端业务（即硬件收入）上半年营收23.61亿元，营收腰斩；会员及发行业务上半年营收21.32亿元，同比下滑超过3成。
但上述券商人士认为，乐视网今年二季度营收差别如此之大，或还与其关联交易有关。“乐视网今年前三个月收入超过40多个亿，与去年同期相当，但今年二季度的营收却比同期大幅下滑。很可能是关联交易形成的大量应收账款提前确认了收入，但实际并没有收到钱，而到了今年二季度，收入都被提前确认了，导致收入大幅下滑。”
【焦点2】
关联方应收账款余额超50亿
关联交易是乐视被外界诟病的主要问题之一，处理贾跃亭时代的复杂关联交易，被认为是孙宏斌入主后上市和非上市体系的切割。7月的股东大会上，孙宏斌表示，资金不是问题。现在主要的问题是，关联交易怎么办。
半年报显示，今年1-6月乐视网向贾跃亭控制的企业采购商品、劳务大幅减少，总金额为7.5亿元。如负责乐视手机业务的乐视移动智能，今年上半年，乐视网对乐视手机的关联交易为4587万元，而上期发生额为7.79亿元。
但乐视网对关联方销售商品的关联交易仍居高不下。上半年，乐视网向贾跃亭控制的关联企业销售金额仍高达43.57亿元。在2016年，乐视网向关联方销售金额总计128.68亿元。2017年，乐视网预计向关联方销售金额将不超过150亿元。
大量的关联交易，导致乐视网的关联方应收账款居高不下，面临坏账风险。截至今年6月30日，乐视网的关联方应收账款余额52.41亿元，较2016年年底增加了14.39亿元。
对于如何解决关联方应收账款，乐视网称公司已与主要欠款方达成还款计划，定于2017年年末全部收回。但截至目前，主要欠款方资金情况持续紧张，未严格执行还款计划。
另一个解决办法，是变卖资产。乐视网称，非上市公司通过变卖部分资产、积极引入新的投资者等方式筹措的资金也将成为公司应收账款还款的重要保障。
此外，将关联方优质资产装入上市公司以其作价抵债也在考虑范围之内。半年报中披露，目前上市公司正在与相关方商议受让乐视投资100%股权事宜，乐视投资旗下拥有乐视金融类业务资产。
乐视网表示，关联方资金紧张的风波，使得公司关联方应收账款增加，回款不能及时完成，对公司现金流入带来负面影响，公司现金流紧张将影响公司正常运营。
截至6月底，乐视网拥有的账面货币资金余额为29.8亿元，但银行存款余额中冻结款项2907万元，TCL多媒体控股股权并购项目保证金21.51亿元。这意味着乐视网能够动用的现金仅8亿元左右。
【焦点3】
贾跃亭姐弟提前收回借款
在乐视网现金流如此紧张下，贾跃亭仍然选择从乐视网抽离资金。半年报显示，报告期内乐视网偿还了贾跃亭和姐姐贾跃芳260万元和4.3亿元的借款。
2015年贾跃亭出具股份减持计划，曾表示将减持所持有的乐视网股票套现的资金全部借给公司作为运营资金使用，借款期限将不低于60个月，承诺时间为2015年10月30日。
而贾跃芳则在2014年12月、2015年2月两次做出承诺，向公司借款1.78亿元和15亿元，借款期限不低于60个月，免收利息，用于补充公司营运资金。
据统计，贾跃亭、贾跃芳套现时承诺借给乐视网的无息借款总计74亿，但最高峰时贾氏姐弟借给乐视网不超过30亿。2016年年报显示，乐视网归还了贾跃亭和贾跃芳20.68亿元和9.68亿元的借款。此次还款后，贾跃亭和贾跃芳对乐视网的承诺借款全部收回。
而贾跃亭还面临失去乐视网控制权的风险。半年报中乐视网称，贾跃亭持有公司股票100%被全部冻结，并且所持有公司股票质押率近100%。若贾跃亭无法偿还前述冻结和质押所涉及的债务本金和利息，则前述冻结股权存在部分被强制执行的风险，从而带来实际控制人变更的风险。
【新闻深一度】
孙宏斌能算清贾跃亭留下的账吗？
今年5月，贾跃亭辞任乐视网总经理，取代他的是此前负责乐视致新、超级电视业务的梁军。梁军要将乐视引向一个“新乐视”时代。乐视以往庞大的生态体系正在进行切割，而留给新乐视的一个难题是，如何面对贾跃亭时代留下的积累与包袱。
8月29日，与乐视网半年报一同发出的，还有一则会计差错，更正公告指出乐视网一季度合并范围内业务结算抵消不完整，将追溯调整2017年第一季度营业收入、营业成本及销售费用。
去年11月，贾跃亭发表内部信坦承乐视资金链紧张，今年1月孙宏斌携融创中国战略投资乐视网。随后，乐视的非上市公司业务面临调整。4月10日，乐视网公布一季度业绩预报显示，归属于上市公司股东的净利润超亿元。4月27日，乐视网公布一季度财报。
时隔4个月，乐视网对财报做了更正。一位财务人士称，乐视网涉及很多关联交易，业务统计存在混乱的状态，很可能是合并报表时出现的问题。乐视网也需要解释是否存在美化财报的问题。
此前孙宏斌在乐视网临时股东大会上提到乐视网的财务问题时说，“上半年亏了6个亿，有人问亏了那么点儿吗，我都不知道。”乐视网2016年销售前五大客户均为乐视网关联方。
梁军表示今后要发力的四个方面，包括在终端保持领先优势，实现内容变现，形成乐视生态闭环，组织变革和效率提升。而孙宏斌可以凭借人脉为乐视找钱，但前提是要理清乐视内部、外部的财务问题，新乐视才能真正扬帆远航。（来源经济日报）
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乐视否认电视停产正在洽谈新代工厂或增至7家
在乐视网陷入亏损漩涡之际，孙宏斌掌控的新乐视正在加速制定实现盈利的新方案，而保证刚刚确立的新主营业务——电视大屏的稳定性，是重中之重。
日前，乐视网发布半年报称，上半年亏损达6.37亿元，同比下滑323.91%。对此，乐视网方面表示，由于受到乐视体系关联方资金状况的影响，同时公司品牌受到一定冲击，公司主营收入出现大幅下滑。
不过，8月29日，乐视网内部人士接受《证券日报》采访时表示，孙宏斌进入后，上市体系（新乐视）已经完成新一轮整合，整合后新乐视以电视大屏业务为主，将尽快引入新的合作伙伴，目前新乐视的下一步目标实现乐视网和乐视致新等乐视上市体系公司的盈利。
同时，《证券日报》独家记者获悉，为了保证主营业务的稳定性，目前乐视电视已经逐渐恢复生产，在与鸿海富士康分道扬镳后，目前乐视正在洽谈新的电视代工厂。
记者获悉，富士康撤出后，目前乐视还有4家代工厂，分别为冠捷、毅昌、TCL、中强。而在此轮洽谈完成后，乐视或再引入2到3家电视代工厂，而乐视电视代工厂或最终增至7家。
电视只是减产并未停产
富士康的突然撤出，一度让乐视电视陷入停产传闻中。
8月29日，乐视网相关人士接受《证券日报》记者采访时表示：“外界关于乐视电视全面停产的传闻并不属实。目前富士康确实已经停止给乐视代工，但乐视电视从未停产，只是有段时间产量有所缩减。”
记者获悉，目前，一批产品型号为超4X55M生态版的乐视电视已经恢复生产。该批乐视电视的制造商为乐视致新（天津）公司，产地为苏州昆山，生产日期在2017年8月21日。也就是说，从8月21日，乐视电视该型号产品已经进入新一生产周期。
对于乐视致新相关人士表示：“目前，该批型号的乐视电视在今年8月份已恢复生产，由毅昌代工。乐视会先向代工厂下订单，乐视电视的代工厂完成生产后会将产品放在库房中，乐视将各型号电视在全球各地进行配货，在部分型号库存消除到安全范围后，会对相应型号产品重开新产线，这是一个周期，并不是外界传闻的停产。”
他认为：“合作终止和合约内停止代工是两个概念，部分媒体对此消息解读时有误读，目前富士康确实已经不是乐视电视的代工厂，双方合作终止。”
上述乐视网内部人士告诉记者：“实际，乐视一直以来从未停止和代工厂合作。富士康退出后，为乐视电视代工的工厂一共有4家，目前正在洽谈新的代工厂。”
洽谈细节曝光
新代工厂会是谁？
在鸿海撤出之后，乐视正在寻觅新的合作伙伴。
《证券日报》记者获悉，乐视正在为电视寻找新的代工厂，而双方进入洽谈阶段。
乐视电视隶属乐视上市体系，由孙宏斌掌控，也是新乐视的业务核心。记者获悉，在双方洽谈中，孙宏斌的影响力为新代工厂注入不少信心。
在乐视资金危机爆发之后，乐视的供应链企业富士康以及仁宝电脑相继被爆出撤离乐视致新。乐视致新是乐视上市平台乐视网的控股子公司，主要承载的是乐视智能电视业务。富士康的突然撤出，宣布合作已有四年的乐视和鸿海关系的破裂。
乐视网与鸿海富士康正式牵手是在2013年，彼时富士康为乐视代工乐视超级电视及互联网机顶盒产品。乐视与鸿海方面曾签订了一项排他性协议。按照协议，郭台铭在中国大陆不能再为其他互联网公司制造智能电视。同年4月2日，乐视网披露董事会决议，深圳市冠鼎建筑工程有限公司向乐视致新增资，完成增资后，深圳冠鼎占股乐视致新20%。深圳冠鼎被视做是富士康方面的关联公司。
彼时，郭台铭与贾跃亭也建立了最坚实的友谊。然而五年后，这一友谊开始“变质”。
今年7月份，有消息称，从2016年开始，深圳冠鼎就已经不在乐视致新的股东名录当中，股东关系终结。而富士康已经停止给乐视代工，全面清理库存。
在今年初，乐视致新宣布2017年的销量目标：“保700万台，力争800万台”。2017年的销售目标是否能达成尚不得而知。
不过，在孙宏斌进驻后，梁军接替贾跃亭上任CEO全面掌控乐视上市体系的整合工作。梁军表示，目前，乐视上市体系已对组织架构重新进行调整，下一步将继续把电视端的运营团队与乐视网的团队做整合，未来整个上市公司的业务全部以电视大屏为主。而同时，他要考虑的是，如何这乐视网、乐视致新这两家尽快盈利。显然，有了稳定的合作伙伴，才是把业务重心放在电视产业上的新乐视实现盈利的重要保证。
“目前公司已经寻找到新的代工厂，双方正在洽谈中。具体能否达成合作，要看双方在利益上能否达成一致。每个厂家代工电视的尺寸不同，乐视会多择合作伙伴。目前乐视电视的需求量依旧较大。”乐视内部人士如是说。（来源证券日报）