马云的七个微创新 这些成就影响深远

马云这一生有许多成就，创立了阿里巴巴还有建立了支付宝、淘宝等，回顾马云的七个微创新，每一个都影响深远，那么马云都有哪些高光时刻呢？马云在互联网行业的创新与贡献是毋庸置疑的，下面我们就来看看马云这些年来的成就。

1、1999年刚创业时：先做海外，再做国内

马云回忆了他早期的创业策略。实际上，这是“远攻与近友”模式，或“在墙外开花，在墙内散发香味”的模式。首先打开国际市场，然后利用国际市场的影响力来驱动国内市场。但是，在马云打破常规的做法背后，还存在着深刻的考虑，即如何帮助中国公司出口并吸引更多的海外买家。

2、阿里巴巴免费

马云：“我们分别在1999年，2000年和2001年免费提供服务，我们在头三年采取了免费策略。到目前为止，阿里巴巴一直在这样做，而淘宝今天也一样，三年免费。为什么免费？我想与客户一起创造真正有价值的东西。”

3、淘宝跟eBay血战：农村包围城市

2003年7月马云推出个人电子商务网站——淘宝网，这一年，eBay易趣甚至采取了广告封杀策略，几大门户网站2004年都与易趣网签了独家的排他性协议，即在当年如果接受易趣的广告投放，就不能接受同类网站的广告。马云和淘宝网的高层想出了被他们称为“反围剿”、“农村包围城市”的推广策略，利用户外路牌广告，印刷品，广播，电视，地铁，公交车等来进行宣传，特别是通过了个人网站联盟的推广，效果是巨大的。

4、支付宝模式

2004年，马云创建了支付宝模型。当时，这种模式还没有创新，甚至被批评为愚蠢的。实际上，这就是“中介担保”：您买了一个皮箱，我不相信您，而且我不敢转移这笔钱，所以我把这笔钱放在了支付宝中。收到包裹后，如果您满意，您将告诉中介人转账款项，如果您不满意，则将通知中介人退钱。但是，它确实解决了问题。

5、网商大会

2004年6月12日举行的首届互联网业务会议也是马云竞争战略的转折点，即如何与大公司建立竞争模型。马云的策略是在生态链的基础上发展竞争。新发明的互联网业务词汇表是马云整体考虑生态链竞争的产物。

6、阿里旺旺

国民招呼“亲”，就来源于卖家和买家的即时聊天软件旺旺。

7、天猫

2006年，淘宝推出了“淘宝商城”，即后来的天猫，发力B2C市场。