华达科技陈竞宏 创业离不开党建发展更离不开党建

我们公司有一大特色，从领导班子到中层干部，基本上都是党员。”不同于许多企业老总的开场白，华达科技党委书记、董事长陈竞宏日前和记者一见面，并没有直接介绍企业的产品、生产经营情况，而是滔滔不绝地谈起了企业党建。

陈竞宏今年73岁，身着一套略旧的西装，显得朴实笃厚。38年前，他还是江苏靖江乡下的一个细料木匠，如今已成为一名颇具实力的轿车零部件制造基地领军人物，演绎出了一个以党建促发展、以坚韧闯天下的创业传奇。

在汽车行业整体销量下滑的情况下，2018年，华达科技实现营业收入43.8亿元、净利润2.1亿元。公司产品已进入众多知名汽车制造企业，成为A级定点供应商。目前，公司正重点开发国内外知名新能源汽车客户，力争今年正式进入美国特斯拉及德国宝马供应商体系。

党建助创业成功

企业重视党建，与陈竞宏的创业经历密不可分。

“我是1946年出生的，在红旗下长大，对党和政府有着特别深的感情。”陈竞宏言辞恳切，“这不是啥大道理，而是我们这代人的经历决定的。”

1984年入党前，陈竞宏是江苏靖江农村有名的细料木匠，手艺精湛，高峰时带的徒弟有十几个。

“每个月收入100多元，这在上世纪七八十年代属于高收入。”陈竞宏回忆道。但当地方政府要发展乡镇企业时，陈竞宏毅然拿出8000多元家底，创办了靖江县柏木公社家具厂，也就是华达科技的前身。

企业办了2年，陈竞宏便积极向党组织靠拢，并在38岁时如愿成为一名共产党员。“我入党的目的就是想在党的领导下，为企业为社会多作贡献。”陈竞宏说。

到家具厂任厂长后，陈竞宏的收入比以前少了一大半，但他毫无怨言，从不计较个人得失。

1984年兼任党支部书记后，陈竞宏几乎把全身精力扑在工作上。面对木制产品单一市场逐步萎缩、资金短缺的双重压力，他大胆突破，通过“技术嫁接”和“借鸡生蛋”，从手工木制品行业向机械行业转型。

一次出差，陈竞宏获悉无锡一家企业用两年时间为上海大众试制“隔热板总成”没有成功，心里咯噔一下：“他们的失败也许就是我们的机遇。”他即时求取到一只样件复制成图纸，用这份复制图纸迅速成立以党员为骨干的“隔热板总成”试制小组。历经一年技术攻关，产品终于试制成功。

由于当时国家将汽车工业列为支柱产业，打开了汽配行业大门，华达科技由此迎来了一个广阔的汽配市场空间。1991年，公司正式成为上海大众国产化配套企业，并依靠上海大众国产化共同体资质，先后加盟一汽大众、上海通用、东风本田、广州本田、广汽丰田、东风日产、武汉本田、东风悦达起亚、长沙大众等国内十多个大型知名汽车制造厂。

回首创业成功之路，陈竞宏认为，党建工作在其中发挥了非常重要的作用。“创业前期非常艰苦，厂房就是几个简陋的棚子，员工们能不讲条件，不计报酬，默默奉献，高质量地完成工作，我认为，除了以党员的标准严格要求自己、充分发挥带头模范作用外，其他的都很难解释，因为单靠行政权力是根本做不到的。”

党建促企业发展

创业离不开党建，发展更离不开党建。

随着生产经营规模的不断扩大，华达科技党组织也同步加强。2008年，华达科技党总支成立。2018年8月，华达科技成立党委，同时新组建了公司总部、武汉分部、恒义汽配三个党支部，进一步推动党的领导与法人治理的深度融合，为公司科学决策和可持续发展提供了政治保证。

为提高党组织的覆盖面，加强在外分公司的党建工作，华达科技自2012年起在广州、长春、武汉、成都、盐城、靖江二厂、江苏恒义等分公司设立了党支部，并投入上百万元，在每个支部设立远程视频会议系统，借助网络“可视交流、远程教学培训”功能，进行党员互动谈心、交流、评议。

对暂时没有党员的分公司，华达科技就从总部派一名党代表过去。“各党支部支委一班人、党代表，都是从公司优秀骨干党员中选出的，具有较强的工作能力、组织纪律性及执行力，能够始终与公司党委保持高度的一致性。”陈竞宏说。

华达科技有个规定：重要岗位必须有党员。从公司领导班子到部门中层干部，绝大多数是党员。目前，公司中层以上干部中，党员占比达70%。

让党员挑重任，让党员做领头雁，已成为华达科技用人的一个标准。“目前，党员没有一个没有职务。”陈竞宏说，“工作中，一旦发现好的苗子，我们都会及时培养，并建立党员联系人，确保结对培养实效。”

在华达科技，每个党员在什么岗位、负责什么事，都和党建工作紧密地结合在一起。陈竞宏拿出厚厚一撂党建工作日志，记者随手翻开一页，是某某车间3月份要做的工作计划，生产、质量、技术改造等都具体到人，其中红色字体部分特别醒目，上面写着某某任务需哪些党员参与，切实做到开展党建工作与抓企业经营有机结合。

“公司每个月开总结会时，我们都会把党建工作单独拿出来总结，如党员做了哪些工作、党小组作了哪些贡献，逐项打分。”陈竞宏说，通过抓党建，来促进企业降低成本、提高产品优质率和劳动生产率。

据介绍，“党员创客工作室”等平台，全面推进总部、分公司“智能制造”，实施冲压自动生产线、柔性机器人焊接自动生产线、模具生产线提质扩产、管类件自动线改造、总部冲压半自动化改造，产生的直接经济效益达到2000多万元，提升生产效率200%，减少劳动用工50%以上。

党员的先锋模范和创新引领作用在华达科技处处显现。比如，党员、生产技术员范洪亮，为实现武汉工厂机器人焊接生产线尽快投产，6个月驻厂不归。

“我们的车间管理人员，在工作需要时，都能做到随叫随到，甚至放弃节假日休息。”陈竞宏说，有几名车间主任，经常义务加班，默默奉献。

数十载辛勤耕耘，年逾古稀的陈竞宏仍然老骥伏枥，从未以上市企业老总自居、数十亿资产自夸。

“企业上市了，就是社会资产，尽好当家人责任，苦点累点也值。”简朴的话语，凸显了一个企业家、老共产党员锲而不舍的事业情怀。