蓝标员工再发声 员工遭到暴力开除的幕后真相是什么？
近日，蓝标员工在公众号“有点自我”上面再次发声，表示蓝色光标高管恶意抹黑自己的形象，并称之前删稿道歉是迫于公司的压力。事实究竟是怎样的呢？员工遭到“暴力开除”的幕后真相又是什么呢？
22日晚间，公众号“有点自我”再发长文，称此前删稿道歉是迫于来自蓝色光标的公司压力，而公司多名高管之后在邮件中指责当事人屡遭客户投诉、一个月内迟到旷工超过10次等，均为不实言论，要求蓝色光标停止侵害并致歉。
文章称，蓝色光标高管言论通过抹黑其个人形象，来合理化HR涉嫌非法暴力开除的行为。称希望蓝色光标就HR暴力裁员，是否存在离职员工赔偿不合理等问题做出调查和正面回复。
3月14日，公众号“有点自我”撰写长文称，遭遇公司强行辞退，并控诉蓝色光标坑害员工，引起轩然大波。3月15日下午，当事人“有点自我”发文澄清并致歉，称文章中提到的蓝色光标大裁员和高层内斗等描述与事实不符，就这些内容向蓝色光标公司道歉。
随后，在3月15日晚间，蓝色光标官方微博发布声明称，经查后得出结论，蓝色光标并不存在大规模裁员，该发文员工已主动删除文章并道歉，同时蓝色光标将按国家相关法律规定及公司制度处理涉事员工。
以下为3月22日晚间公众号“有点自我”文章全文：
1、妈妈打电话，问我工作还顺利吗？我像往常一样回答，挺好的。
这些事情，我不敢和父母说，感谢男友寸步不离的陪伴。
至于为什么删稿子，发致歉函，蓝标方面认为文中提到的“大裁员”和“高管内斗”给公司造成了影响，证监会给蓝标方面发了问询函。
公司持续在这一点上给我们施压，认为我们给公司造成了损害。但我们认为稿子反映的实质问题是蓝标逼迫员工辞职的行为，本文之所以引起社会反响，也正恰恰因为蓝标的这种行为遭到了曝光。
文中个别评论内容，并不会对蓝标造成侵害。但最终，为了谨慎地应对蓝标方面的所作所为，我们还是在各种压力下为此做出了让步。
这是我们为什么删文道歉的原因。
我们从来没有对其他事实做出让步。
至于发的声明稿的内容大家都有自己的判断，我就不多说什么了。
过程中我们感受到的是一种压力，经历过类似谈判的人应该能了解这种感受。我和男友都是第一次经历这种事情，年龄加在一起可能还没有对方一个人大，在气势和谈判策略上都不占上风。
这些天持续性的感觉到傲慢、虚伪等人性中丑恶的一面。
“给你们最后五分钟的时间考虑，删除文章并致歉，否则蓝标就要采取行动了。希望你做事情考虑后果，也好好考虑你男朋友。”
最终和蓝标方面达成了几点共识：
1。将文章删除，并发致歉声明，这个是蓝标方面提出的前提
2.24小时内公司调查清楚、让HR跟我致歉，并就劳动问题做出法定赔偿
3。如其他同事有类似劳动关系问题，公司将开放解决通道
4。蓝标高管将原邮件撤回并重新补发达成共识的新邮件
3月15日下午与蓝标达成共识来自有点自我00：0003：06
第一条我们做出了妥协，事态发展大家也都看到了。
第二条和第三条截至发文前还没有什么实质进展。
2、但让人原地爆炸的是第四条。
第四条实际上是希望蓝标不要来抹黑我，保护我的隐私。非常遗憾，在我们删除文章、发了声明之后，还是看到Oscar发了这样的邮件，通过一些不实描述对我进行了抹黑。
“屡次遭客户投诉、不思进取、在不到一个月之内的有超过10次以上的迟到早退乃至旷工记录。。。。。。”这样的说法显然不是我们我们达成共识的内容。关于提到的问题，下文有详细说明。
其措辞之激烈，言语之针对，让我不敢相信这是一封上市公司CEO写给全员的邮件。
我们再来看看另一位高管的措辞。点名到姓，直接开黑。
多次和公司协商，要求恢复我的名誉，给出补充说明，但均得到了否定的回答。让人体会到了大公司的傲慢。
蓝标方面所持无外乎以下几个观点
1、事儿是你们挑起来的，蓝标也受到了伤害，蓝标没有义务来做这个事情
2、如果要追究这些，我们也会考虑追究你们的责任
3、建议还是不再对外发声，等事情过去就好，个人名誉真的没那么重要
4、如果你主动离职，我们也会给你赔偿
5、对于你这段职业经历做出中性客观的评价（一说中性偏正面），协助新公司做好背调
6、当然，这一切都是为你好
完美的逻辑三连，看起来滴水不漏，条件看着也很优厚。
无论我们做怎么样的争取，对方的回答始终没有离开上面的这个逻辑。这一周的时间，很煎熬；这一周的沟通，也很低效。
这很蓝标。
当然，我也不会在这件事情上妥协。
名誉和真相，很重要。
3、我们就蓝标方面提出的问题，已经搜集好了相应证据。
就考勤问题来说，我已经保留了系统能查到的全部打卡记录截图。截至2月，上下班时间有一部分都因工作原因显示为非正常考勤，但是审批结果均为通过，我也每月按时收到如数的工资。
三月份的考勤还未审批，其中几天非正常的记录我也已经给出具体因工作原因的合理解释。相信这部分记录也是蓝标要重点“解释”的。
至于屡遭客户投诉、员工关系不和等，我没有接收到合作方和同事给我的直接反馈。人不可能证明不存在的事实，就见招拆招吧。
我从来不认为我的工作能力、工作态度有问题。在蓝标的两年，每年的13薪能足额拿到，两年连升三级的快速成长也让我很感激公司。
也详细给大家说一下我们部门的具体情况。跟随领导到了新部门之后，部门一直没有太多实际业务。
我们部门是新业务拓展组，这个部门是什么，未来要做什么，都很难一句两句说清楚。
上次直属领导和我谈的时候，里面提到，“内部如果有合适的机会的话，你也看看”。也能从侧面证明这名领导对我的工作能力还是持偏正面态度的。
一个邮件里被描述成这样的员工，不配做蓝标人，甚至不配做职场人的员工，蓝标其他部门也能接受吗？
同时第一句，作为对我工作情况最为了解的直属领导，他也觉得公司对我进行补偿也是需要的。
部门有部门的情况，这些我都理解。我向来的观点是，裁员，可以，但逼着员工自己辞职，这不是耍流氓吗？
4、目前已正式收到了公司的辞退通知书，劳动关系这个问题我会以劳动仲裁的方式来进行。
公司迟迟不肯给我个明确的说法，就连最后这个辞退通知书中，也没有写我到底是因为什么原因被公司辞退的。我猜，应该是公司还在找其他理由。
最后这句话“我已收到并同意”如果签下字的话，可能劳动仲裁的时候公司会说这是我们协商一致的。到了这个时候，还能遇到这样的细节，也是不知道该说什么好。
这里说一下，这家叫多盟的公司归属在蓝色光标传媒集团。我之前所在的北京蓝色光标数字营销机构属于蓝色光标传播集团。可以说，我始终都是蓝标的一份子。
反复努力沟通了一个星期，最终换来了这个辞退通知书，真是可笑可笑。
5、个体再小，也有发声的权利。
6、根据我们之前的沟通结果，蓝标方面应该已经准备好了所谓证据。这几天，蓝标也有充足的时间准备。
我想说，这次我们不会再退缩了，无论发生什么，我们都已经做好了最坏的打算。
在蓝标的这段时间，工作上还算是勤勤恳恳，加班到再晚，我也没有抱怨过什么。但如果离开公司的时候，得到的是这样一个评价，我觉得是不能接受的。
我决定为自己而战，为自己脆弱的名誉而战。
如果将来我有了自己的公关公司，大概不会像蓝标这样处理公关危机。
真诚而非算计，实事求是而非强词夺理，正面回应而非顾左右而言他，解决问题重塑信任而不是简单掩盖问题。
7、最后，我还是希望蓝色光标方面能立即停止侵害并致歉。
Oscar说原则问题他绝不妥协，可我也有我的底线。
最后的最后，也希望大家回到事情的本质。
希望蓝色光标就HR暴力裁员，是否存在离职员工赔偿不合理等问题做出调查和正面回复，这是公众最想了解的。这也是蓝标需要真正面对的问题，希望你们能给拿出让公众信服的说法。
而不是通过抹黑我的个人形象，来合理化HR涉嫌非法暴力开除我的行为。
你说这只是个案，大家相信吗？
蓝标太大，大到不敢正视自己的问题。我觉得，一个公司不论做到多大，最怕的是价值观出了问题。
比如某一些公司赚了不该赚的钱，一些公司则省了不该省的成本。
劳动者是弱势的，但我们也永远要记住，我们越弱势，自己的权益就越得不到保障。
本来希望能体面的解决好这个事情，但现在看来太难了。
他强任他强，清风拂山岗，他横由他横，明月照大江。
和大家共勉，我们也会奉陪到底。