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加多宝高层再度换血 加多宝更换高管是为上市准备的吗

加多宝官网突然宣布解除集团总裁王强以及集团副总经理徐建新的所有职务,一时之间引起大家的注意,也猜测加多宝高层再度换血究竟是为什么?

3月21日,凉茶双雄之一的加多宝突然在其官网挂出了一则“相关人事变动及任命通告”,在业界引起了广泛猜测。

这份落款时间为3月19日的通告显示,从即日起,集团董事局解除集团总裁王强及集团副总经理徐建新的所有职务,并任命李春林担任集团总裁,主理加多宝及昆仑山一切事务。此外,该通告还特别交待了一句将“指示集团人力资源部,依法处理解雇王强及徐建新一切事宜”。

加多宝高层再度换血原因揭秘
加多宝高层再度换血原因揭秘

“这次不知道为什么用词如此严厉,以前就算发现员工受贿也就是在集团内部通告‘严厉处理’而已,此次的‘依法处理’感觉事情确实很严重了。”一位加多宝前员工表示。

了解到,被解雇的王强正是在接任2015年离职的加多宝原副总裁阳爱星位置的人,不到三年时间,加多宝先后曝出高管辞职、公司大裁员等负面消息。据一位与加多宝有业务往来的供应商公司负责人透露,加多宝品牌部已经解散多时,市场部、营销部等核心部门也正在调整当中。更甚的是,自中粮入股以后,加多宝母公司香港鸿道集团要撤资的传闻亦甚嚣尘上。

“加多宝走下神坛并非一朝一夕,陈鸿道不能亲自督战是加多宝内部治理结构上的最大问题。”中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬认为,目前的加多宝在体量、利润、产品线搭建乃至于整个营销传播方面都落后于对手王老吉。

面对外界种种猜测,21日晚加多宝官网突然发布一份《加多宝集团2018-2020年中期发展规划》,称集团现已启动上市计划,并亮出一张公司核心管理层成员的照片,以打破质疑。

高层再度换血

据加多宝官网披露,这次解雇通告有加多宝集团董事长陈鸿道亲自签名,由董事长办公室直接下发,收文部门包括集团总部各部门、加多宝公司、昆仑山公司、浓缩汁厂等。解职前,王强在加多宝集团担任总裁一职,徐建新任加多宝集团副总经理。

然而,在以往的离职通报中,加多宝往往以“个人原因”等理由予以解释,这次公告措辞之严厉,实在令人好奇离职背后的真正原因。

“这两三年来,加多宝的销售情况已经突破了陈鸿道的底线了。”朱丹蓬同时认为,王强的离职对于其他高管,乃至整个团队的稳定性和忠诚度,都会造成负面影响。

记者了解到,做销售出身的王强此前曾担任加多宝集团事业部总经理、加多宝广东分公司营销总经理等职务。在接替阳爱星后,他主要负责加多宝在大陆地区的管理营销。然而,作风强势的王强接任后饱受诟病。据一位加多宝内部人士透露,王强在内部开展带有“清洗”性质的人事调整,其升任副总裁不久后,就有主管级别的员工主动离职。

加多宝间接回应更换高管原因
加多宝间接回应更换高管原因

对于同时解雇两名高管的原因,加多宝方面至今没有给予详细说明。但据一位接近加多宝的人士对其他媒体透露,陈鸿道不久前找王强、徐建新谈过,将解除两人职务的事情,“没想到的是,任命这么快就下来了”。

事实上,早在2016年,加多宝便曝出了“工厂停产、公司大裁员、母公司停止注资”的消息。随后加多宝发布了澄清声明,同时也间接承认公司确实在“进行组织架构优化”,而与汇源停止合作是因为湖北仙桃、杭州冠亚等自有瓶装工厂投产后所作的决定。

据记者了解,这次接任王强职务的李春林,此前主要负责加多宝集团旗下另一业务板块昆仑山,他同样是跟随过陈鸿道一起打江山的营销老将。加多宝方面表示,3月21日,新任总裁李春林召集管理层召开会议,确定了集团未来经营战略方针,并宣布集团战略目标为:“二次创业,开源节流,整合优势资源,三年内实现公司成功上市。”

为此,加多宝集团启动上市计划,将对经营思路、经营架构、管理体系等进行重大调整,重新部署,整合优势资源,实现二次创业。不过,业内分析认为,高端水与凉茶毕竟是两个不同的市场,在李春林掌舵下的加多宝未来何去何从不禁引人遐想。

卖身中粮还是单独上市?

事实上,这并非加多宝首次“走漏”上市的消息。早在2016年,本报记者就曾独家获悉陈鸿道有想让加多宝在香港上市的打算,当时加多宝与王老吉的斗争开始“分出上下”,陈鸿道认为背靠广药集团的王老吉能够借助资本市场的力量,与加多宝的竞争过程中实力悬殊。

但后来上市一事不了了之。直到去年10月,中粮集团旗下的中粮包装(00906.HK)对外披露,拟出资20亿元入股清远加多宝草本植物科技有限公司,其中10亿元现金支付,另外10亿元由中粮包装生产的铝制饮料罐作为实物出资。入股后,中粮包装将持有清远加多宝30.58%的股份。

这桩当时被外界普遍解读为加多宝“抱央企大腿”的交易,实际并未如表面般简单。“当时加多宝的资金压力已经很大了,欠下了中粮包装不少货款,与其说是入股,还不如说是卖身。”上述与加多宝有业务往来的供应商公司负责人,此前加多宝一直拖欠该公司几十万款项,直到今年春节后才还清。

与之佐证的是,与中粮包装的合作协议中,存在诸多“不平等”条款,例如“清远加多宝需要提高中粮包装供罐份额至70%;每年2亿元以上的定向分红、逐年递增至4亿元;未达目标或经营不善将回购股份……”

目前,加多宝方面并未透露拟上市的地方以及所选择的券商机构等详细信息。但据记者了解,中粮还在对加多宝的相关财务数据及资产进行梳理。“中粮将对加多宝公司进行两年左右的考察,考察期结束后,中粮方面会考虑是否继续持有或扩大加多宝股份。”一位接近此次交易的知情人士对其他媒体表示。

自2012年红罐王老吉使用权被广药收回后,借助连续四年高价冠名《中国好声音》、频繁在各类媒体上曝光等积极的营销策略,加多宝成功度过了换品牌、换装带来的重大市场挑战,但同时也消耗了不少金钱。

去年8月,最高院最终判决加多宝、王老吉可以“共享”红罐王老吉凉茶包装。但对于已对金罐投资不菲的加多宝来说,意义似乎不大。当时,对于该判决,加多宝方面没有如期地表现出“热炽”态度。不久后,公司品牌部也如同其他不再为新时期所用的职能部门一样,难逃集体解散的命运。

一位与加多宝仍然有业务往来的公司负责人称,今年春节之后,加多宝再次收缩宣传费用,“之前打出的预收款,都让我们退回去了。”朱丹蓬认为,饮料的重度消费人群是年轻人,若没有足够到位的品牌曝光与营销支持,再好的品牌产品也会很容易下滑。

据尼尔森2014年公布的凉茶行业市场数据显示,加多宝凉茶在罐装凉茶行业市场销售份额高达62.1%。但据中国食品工业协会公布的饮料行业整体运行报告反映,2015年、2016年加多宝的市场销售份额已经跌至52%左右。

知名经济学者、财经评论家郭凡礼也认为,经过近两年的动荡与调整,国内凉茶的大半市场已经落在广药手中,王老吉占据近七成份额,加多宝饱受压制,难以突出重围。“现在王老吉应该在65%左右,加多宝退到35%。王老吉无论在渠道的广度、深度,还是各终端的曝光率,都要比加多宝优一些。”朱丹蓬说。