又有无人货柜出现倒闭 这个风口的风逐渐停了

去年下半年，无人货架领域一片混战，由于又是共享领域的一个创举，在创投圈极受欢迎，资本的青睐将很多创业者的热情点燃，超过50个玩家进入这个领域，连腾讯，京东，阿里也纷纷入局。

但是只经过半年的混战，红得发紫的无人货架，就开始走上萧条的道路。2018年刚开年，就出现首个宣布倒闭的商家，“GOGO小超”倒闭。

不仅“GOGO小超”停运，这家公司还有另外一个叫“GOGO无人超市”，也宣布暂停运营。据了解，“GOGO小超”和“GOGO无人超市”都位于成都，“GOGO小超”隶属于成都小芒果科技有限公司，该项目是2017年年底开始运营，主要在成都各大写字楼铺点，大概有500个左右的点位。但是至今只存活了4个月，该项目下多名员工都曾对外表示，公司快速扩张烧钱太快，还导致他们没有领到工资。

有业内人士分析，“GOGO小超”的点位多位于保险、贷款、销售、客服之类的公司网点，但是这类公司的员工流动性极强，素质也不高，很多时候经常出现货物丢失。而那些投放到互联网公司的无人货柜，丢失率就低很多，损失也少。这也透露出，无人货柜的损耗率太高，在这一块烧钱太快，导致很多公司的资金吃紧。

这样的窘境，出现在不少无人货柜公司身上，是普遍要面对的问题。比如猩便利，还有七只考拉。

仔细计算一下，无人货架要投入的成本，还真不少，首先是设备的投入，因为多人竞争，设备的价格也水涨船高，如果还加上冷、热柜的话，一个设备的成本已经过千元。第二项开支是人员的工资，人员的激励奖金等，也是一个逐渐涨价的过程，成本增加在所难免。还有推广成本，铺货成本，再加上物流，供应链等等，这才全部构成了一个运营体系，光是说这几项，成本已经是非常高的了。

而想在市场占据优势领跑的话，至少需要铺到30万个网点，那资本投入要十亿才可以，这对于资本而言，特别是对于初创公司而言，太难达到了。

虽然无人货柜做到了超市没有涉及的领域，但是它本身并没有门槛，同质化的竞争，很多时候并不是刚需，这与自动售货机的区别不大，只不过添加了移动支付的元素，蹭了移动支付的热潮。

但是也有一些创业者看到了这个行业的痛点，于是转而在智能上做精细化运营。主要就是减少货物被拿走未支付的损失。研发了类似人工智能、传感器识别等。

曾经有人总结，无人货柜要经过5轮的升级，才能摆脱货物被偷的窘境。

第一代智能货架，是融合了共享单车二维码、智能锁的智能柜门模式，同时要保证达到现有无人货架同样的空间占用规模；

第二代智能货架，不仅要有智能柜门，还要增加货架称重功能来检测用户的消费情况；

第三代需要加上损毁警报功能，用于更开放场景的投放，方便及时维护；

第四代则要增加智能取货功能，跟现有的智能货架持平；

第五代则是细分专用品类货架，例如：自动橙汁机、自动咖啡机、自动盒饭机、自动面条机、自动板栗机、自动包子机……

现在有一些项目公司也往这一块进行运作，比如“茶水时间”、哈哈零兽等。哈哈零兽主要为零售品牌运营商提供无人售货机系统解决方案。

转型也是需要钱，如果没有钱，这条路走不通，怎么办？那就抱团取暖，走合并壮大的道路。比如，2017年，烧钱烧到顶不住了，果小美和番茄便利宣布合并；今年年初，便利蜂收购领蛙，这都是抱团取暖的范例。

如今有那么多的先驱案例看在眼里，小玩家已经不投入到这个领域，而资本也对这个领域日趋理性看待。因为大家扎推进来发现烧钱然并卵的时候，盈利模式没出来，资本是最早醒悟的。

其实说白了，无人货架，最好的定位就是作为超市，新零售等其他业态的补充渠道就好。但是它们的出现，能给这些主要业态带来新的活力。