华远地产坚定并购战略 拓展区域战略布局

作为一家拥有三十余年品牌实力的专业房地产开发企业，华远地产给外界的第一印象就是“稳”。不过，从2016年以来，华远地产开始大力推进并购战略，以此丰富公司产业链和投资模式。根据华远地产董事长孙誉晏最新表态，2017年华远地产并购战略还会加大力度，根据自身需求来筛选潜在合适的标的。

3月3日，华远地产在北京举行新春媒体交流会，公司董事长孙誉晏、总经理孙怀杰、财务总监焦瑞云、董事会秘书张全亮、客服总监封波集体亮相，分业务领域解读了“十三五”期间华远地产并购战略规划，且表示公司发展在2017年有望进一步迈入快车道。

孙誉晏在主题发言中用了“有历史、有品牌”、“求发展、讲使命”等一系列六字词组来形容华远，并强调2017年对华远地产而言是尤为关键的一年，公司将继续秉承“责任地产、品质建筑”的开发理念，以“积善之家”的文化理念为内核，练好内功，接受市场的考验。

孙誉晏表示，随着2016年通过收购广州大一山庄项目完成华南区域战略布局，华远地产已经完全从城市公司过渡到区域公司。目前，公司已经实现了以北京为核心，辐射京津冀、珠三角、长三角、中西部“四大区域，五大城市”的战略布局。未来，华远还将在巩固发展现有城市布局的基础之上，择机进入一些新的潜力城市。

华远地产董秘张全亮说，从去年来看，上市公司的并购数量大概有4300起，房企并购大概有154起，房地产并购比较难。去年一年谈的、看的并购项目数量相当于过去五年的总和，虽然最终只有大一山庄项目并购成功，但是通过去年一年的努力，并购能力有很大提升，因此对于华远地产并购战略，2017年华远还会坚决贯彻到底。

对于未来房地产业发展前景的判断，孙誉晏认为，尽管房地产政策性比较强，但是从国家的大发展趋势和GDP规模发展要求来看，房地产业在GDP当中所占的比重还是不容忽视的，所以政策在变，也要考虑到经济整体发展要求。另外，城市化进程还有很大空间。所以对房地产业未来发展还是有信心的，房地产市场在未来的8-10年间仍会稳步发展。