国内电商平台动作频频 互联网商业“生态战”（2）

从2016财年始，阿里巴巴在生活文娱、本地生活服务、海外电商巨头等领域收购动作频频。例如阿里投资苏宁和银泰商业；投资建设菜鸟网络，通过大数据驱动建成智能物流网络；而其投资收购的UCWeb和优酷土豆，已成为阿里巴巴在数字娱乐、消费者媒体板块的旗舰业务。

另一方面，去年10月17日京东和腾讯联合宣布推出的“京腾计划”开拓了移动社交电商模式，这也正成为电商行业的新风口，个性化、碎片化的社交生态将更加助推电商有效触及目标消费群体。而如今沃尔玛加入“京腾集团”则将这一模式“升级”为“实体＋电商＋社交”。此外，京东还上线了“智能卖场”、推出无人机送单等。

多位电商业内人士表示，未来电子商务要更加发挥生态力量，将微博、优酷土豆、高德地图等移动互联网应用纳入电商生态体系中，有效整合媒介，高效运用大数据，将线上线下更多企业聚合起来，最终达到生态融合。

而“直播＋网红＋电商”也成为网红经济衍生的一种新模式，京东与网易合作用网络直播618战况、阿里苏宁打造IP产品、国美在线与龙珠直播合作……对此，对外经济贸易大学信息学院电子商务系副教授程絮森等专家认为，网红、直播、视频、社交等新元素的注入为电商增加了流量入口和营销渠道，通过社交驱动电商发展的作用将日益明显。

不仅如此，除与线下实体厂商联盟以外，电商平台也正积极培育中小零售商，如阿里建立基金以孵化引领零售业态的新经济业态。天猫电器城总经理印井提出，“生态融合”，关键是要与品牌商、中小零售商等之间搭建起生态链。

“以家电为例，在互联网经济送达较低的城市，目前有15万家零售商仍然非电子化，说明平台与实体之间的联动、非电子化向电子化转型还有很大空间。”印井说道。

孙彦良、艾媒咨询CEO张毅等人认为，我国网络零售平台正逐步立足生态化打造。中国零售市场不再只是线上冲击线下，而是在商业、仓储、物流和配送等方面线上线下递阶融合，并呈现立体式的竞争局面。从整合、聚合再到融合，未来电商的生态型发展，体系化竞争已经开始明朗化。