佳兆业从冠军到破产仅两年 或引发房地产并购潮（3）

或引起房地产行业并购潮

“作为深圳地区较大的房地产企业，佳兆业现有资源储备和实力依然强势，融创入主后，对自身而言，有利于自己打入珠三角地区，开拓深圳、广州地区市场；对于原有的房企格局而言，佳兆业大而不倒，后入者融创也充满狼性，无疑增加了一个强有力的竞争对手，当地中小房企面临的挑战或更大。”韩长吉对法治周末记者表示。

业内人士向法治周末记者分析，佳兆业困局很有可能会引起连锁反应，增加中小房地产企业的海外融资成本。

中原地产的一份报告(以下简称报告)显示，2014年前10个月，10家标杆房企共计融资1111.5亿元，相当于2013年全年融资金额的85%，其中海外融资规模达740.14亿元，占融资总额的66.6%，而国内融资占比仅为33.4%。

“万科于2014年11月发行了总额为18亿元的3年期中期票据，市场评估其发行利率可能仅为6%，但港股上市房企——龙光地产此后发行完成的2017年到期的美元优先票据的利率却高达9.75%。”报告显示。

但是严跃进则认为，从融资角度看，关键要看企业自身经营业务是否稳定且有大的增长率。若通过兼并收购后能够实现企业土地资产规模增加、企业客户群规模的增加、企业盈利机制的革新，那么从海外融资角度看，也能够利好投资者，并且降低融资成本。

因此，业内人士也向法治周末记者分析佳兆业困局可能引起房地产行业的并购潮。

“现在房地产中小企业的发展不是外延式的发展，小型房企可能会在市场竞争中将空间腾出来给大型房企。”业内人士向法治周末记者指出。

严跃进对法治周末记者分析，对于中小房企而言，主动和别的房企进行合作，防范因为企业规模过小而被淘汰的风险，是此类房企必须意识到的。另外，在目前新型城镇化的发展过程中，市场机遇依然存在，关键在于看准市场。对于传统领域不建议进入，否则优势不大。而对于一些中小城市而言，若能主导一个城市的大盘，反而可以有较大的市场空间。

“企业之间的并购概率会继续加大，出现两类模式。第一类是不同规模的企业会有一个兼并潮，如强强联合、强弱联合等。第二类是企业之间的纵向兼并，即出现对上中下游产业链进行合并的做法，而不是简单的房地产开发环节。”严跃进向法治周末记者分析道。