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乐视开启新一轮裁员?乐视公关表示不作回应(2)

员工认同公司“换帅”利于管理

贾跃亭形容发生在乐视的这一系列现象为“蒙眼狂奔”。

2016年11月6日,贾跃亭发布公开信,承认乐视遭遇资金链危机。信中,贾跃亭表示乐视生态组织能力相对滞后。“公司今年(2016年)新增超过5000名员工,人员扩张速度业界罕见。”“没有更多精力和时间去梳理组织架构和新人培养,当我们的管理能力没有跟上的时候,随之出现了‘大公司病’苗头甚至一些人浮于事及组织效能不高等问题。”

在信中,贾跃亭表示“我们要开始调整我们的战略实现节奏、优化我们的经营策略、变革我们的组织。”“人力资源部会正式公布具体的生态型组织架构进化方案”。

最大的调整,则来自近期贾跃亭辞任乐视网总经理。5月21日,乐视网宣布换帅,由梁军接任贾跃亭出任乐视网总经理,贾跃亭仅保留乐视网董事长职位。贾跃亭当时承认,公司自去年下半年开始就遭遇了一些经营上管理能力不足的问题,早已考虑设立专职CEO。

据悉,在4月中旬开始,梁军已经主动接手一些原不属于其负责的事情。“是他主动去接的,他跟贾跃亭提出来要接手的。那时经常听到一些业务条线的人说你去和梁军汇报,已经不属于我们负责了。”所以,许锐对梁军的到任一点都不意外。

乐视网员工杨锋(化名)对公司“换帅”表示较为理解,“任何一个有规模的上市公司,达到一定程度后都会引进一个新的职业经理人。老贾虽然不干CEO了但还是董事长,他辞任也不会对乐视造成负面影响。”并对梁军也表示较为认可。“梁军是很早之前就负责乐视手机、电视开发的领导,获得了很大成功,他的上任会让乐视网更倾向于盈利化。”

乐视员工郭利强(化名)认同公司换帅利于公司管理的说法,“贾跃亭擅长讲故事,是个有理想的人,但是个人精力有限,管理上没有跟上企业的发展。”

而在梁军正式被任命的半个月前,5月初融创的业绩沟通会上,融创董事会主席孙宏斌就提前透露了梁军将担任乐视CEO。

除了高层领导变更、裁员,近半年来,乐视员工并未感觉到组织架构有任何调整。

“我所在的智能中心里,并未看到有很大的调整,只是一些小项目被集体裁掉。然后人员分流到其他项目,我们组的新负责人,就是别的项目被砍掉然后空降的。”相反,许锐认为,去年年底的裁员,元气大伤。在需要其他部门协助的业务上,常常面临对方无法提供人员,需要排期的情形。“很多部门真的元气大伤,加上招聘名额关闭,不让招人。我们底层每个人都身兼数职,压力很大,谁也带不动这么大摊子。”

裁员仍在持续去还是留?

新一轮的裁员还在持续,去还是留,成为现在乐视员工考虑的问题。

赵倩并不太在意裁员的消息。实际上,作为乐视网的核心技术部门,赵倩在两轮裁员中都未受到波及,在去年底的裁员中,处于试用期的赵倩还成功转正。

“乐视的薪资待遇在同行也并不算出众,如果被裁我也觉得没什么,再找一份工作就是了。”赵倩说。按照合同规定,今年4月,赵倩本可以享受一次1000元的加薪,但直到目前都没有兑现。

不能确定具体有多少人主动选择离开乐视,但乐视为了挽留人才,会用股票期权承诺来进行员工激励。此前就有乐视员工李静(化名)向新京报介绍,乐视员工满一年即可签约持股,每年分到20%的比例,到第六年方可兑现,“目前乐视确实有不少员工拿到了公司股份。”

李松也对记者表示,自己已经入职乐视网两年,在转正时拿到的期权协议。“对自己来讲,工作给自己带来一个归属感更为重要,现在对乐视有感情,期权还是挺重要的。”

并不是所有员工都十分在乎期权。还没有拿到乐视控股期权的陈浩对记者表示,自己入职年限并不是很长,期权对自己没有吸引力,而更早期的员工会在乎一些。

另一位按照约定将要签署期权协议的乐视网员工表示,目前人事部门并没有通知自己去签协议,“现在公司这种情况感觉不太可能签,而且期权没有实际用处”。

据乐视网2016年年报,乐视网2016年共发布了3期股票期权激励计划,3期股票期权激励计划原涉及员工达550人。首期激励计划中,有2人因个人原因离职被取消激励资格,激励对象调整为169人;第二期计划有30人因个人原因陆续离职被取消激励资格,激励对象调整至289人;第三期计划中有6人因个人原因离职,激励对象调整为54人。这意味着,乐视网3期股票期权计划中原本可以获得期权激励的550人中,有38人因个人原因离职,最终没有拿到期权。

入职乐视网近3年的杨锋已拿到乐视控股的期权协议,但他并不看好手中的这份权益。“对于我来说期权意义不大。一是自己没打算在乐视长期发展,二是自己更在乎公司业务是不是有好的发展。”杨锋表示。

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