乔家大院由国有控股变民企控股神秘股东引关注 势力大（3）

一位乔家堡村民对改制过程中作出这一区分表示，“在中堂是乔家大院景区的核心组成部分，文物众多，将它单独划出的用意正是为了保护文物。三堂一园给了民营企业，也有利于更灵活地进行开发。”

祁县政府人士向记者提供的材料显示，2016年4月，乔家大院景区完成改制重组工作，当年游客人数和门票收入同比分别增长27.32%和64.7%。同时，启动了旨在提高景区知名度、美誉度和影响力的总投资达30亿元的旅游综合体开发项目。

今年9月，乔旅公司以871666的代码在股转系统挂牌公开转让，标志着其正式登陆资本市场。

据当地媒体今年8月报道，乔旅公司一高管称：“在改制之前，乔旅公司是亏损的。我们接手之前这个企业亏损3000万元，经过我们一年改制后的运营，去年年报数据体现了我们盈利500多万元。”

乔旅公司的经营好转与当地政府的支持分不开。据公开转让说明书披露，祁县政府考虑到公司在国有控股期间承担了大量其自身正常企业经营活动以外的债权债务，故与公司协商一致，将公司非经营性债权债务打包剥离至全资国有公司乔缘公司，作价1.13亿元。

“本次债权债务剥离后，公司的财务状况及持续经营能力得到较大改善，”乔旅公司称。

根据转让说明书披露，乔旅公司2015年度、2016年度营业收入分别为3151.6万元、7422.9万元，扣除非经常性损益后的净利润分别为265.6万元和492.1万元。

依托乔家大院，村民关心收入来源

12月15日，晋中一位旅游景区工作人员告诉记者，不论是国有还有民营，景区开发要解决两个问题的平衡，一个是实现文物保护和经济效益的平衡，另一个是景区发展和本地民众就业发展的需要。对于乔家大院和乔旅公司的股权变化，多位当地村民表示并不知情。