深圳赛龙突死之谜揭秘 创始人代小权失踪之谜揭秘（10）

以上展示的会议纪要中，祝敬海也是“第一次瓜分赛龙系公司会议”的主要参与人。而代小权在与共青城官员接触中亦得知，赛龙公司其实早已进入了共青城的招商名单。

代小权第二次重组计划失败

为盘活奄奄一息的共青城赛龙，曾短暂暂获自由的代小权继续寻找重组方。国内最大的互联网公司之一也曾进入视线。

这家互联网公司创始人曾问询代小权资金链是否出现困难，并深度讨论成立合资公司推出新的品牌手机的可能性。2013年11月，经过多方协商，双方达成初步意向，赛龙以技术授权和研发人力资源入股，占51%，这家互联网公司以资金和互联网营销资源入股，占49%，合资公司依靠赛龙强大的研发实力以及互联网公司强大的资金实力以及互联网营销资源，推广新的品牌的手机。

“这对于我们公司来讲是一个重大转折机遇，全体赛龙管理层和员工都非常期待。我们很快就要达成协议了。”代小权说。

就在去北京签署协议之刻，代小权接到了来自政府帮扶工作小组领导王卫华及邹秀峰的多次电话：要求不能签署该协议。如果签署协议，就要对代小权采取强制措施。在种种压力之下，代小权单方面放弃了这次重组努力。

上述互联网公司一气之下，停止了与赛龙的合作，但据钛媒体了解，至今他们也并不知道代小权“毁约”背后的真实原因。

代小权第三次重组计划失败

此时，接受詹政的重组安排反而成了代小权眼下唯一出路。詹政便邀周铭磊加入“指导“这场“资本盛宴“。周铭磊，国内二级市场充满争议且颇为神秘的PE资本大玩家。《经济观察报》在2013年6月24日，题为《周铭磊“重组魔术“之谜》的文章中这样评价：被周铭磊染指的重组概念上市公司，频频被证监会立案调查、频频因一场波动被交易所勒令停牌。不过每一次，周铭磊总能全身而退。

媒体称，周铭磊资本运作的惯用手法是，寻找业绩比较差的公司标的，先把它做成一个壳，然后一步步控制该上市壳公司的股权，在寻找热点概念与资产往里装，并购后股价哄抬，从中获取股权溢价和咨询费等收益。从ST建通到ST国药，再到西藏发展和正和股份等等，莫不如此。