观察 分析 正文

转向轻资产智能化 以网点转型为突破口(2)

不过,在推动跨区域发展过程中的城商行,仍存在铺设网点的诉求。江苏银行行长季明认为,目前要推进网点转型,初步搭建全功能型、零售型、特色型“三位一体”的网点体系。下一步,该行将在上海、深圳、北京、杭州设立分行,布局长三角、珠三角、环渤海三大经济圈。

以网点转型为突破口

在将来的某一天,银行物理网点会不会彻底淡出历史舞台?“这需要动态地考虑。部分银行仍需继续开设新的物理网点,但转型势在必行。物理网点必须要迎合‘互联网+’时代下消费者的行为习惯和需求特征,这样才有可能为银行带来长久持续的效益。”毕马威中国金融服务业合伙人石海云指出。

中国银行在半年报中表示,将持续推动网点智能化建设,以智能柜台投放为契机,促进网点在厅堂管理格局、销售服务理念、风险控制体系等方面转型,推动网点主动适应、积极应对互联网时代金融竞争新常态。截至6月末,该行5495家网点进一步完成了智能化升级改造,业务流程显著优化。

在互联网浪潮的推动下,物理网点逐渐成为银行线上服务的“前哨”。智能化的“不排队网点”、智能机器人介绍产品,逐渐成为银行网点发展的新趋势。比如,交行的智能机器人“娇娇”、平安的“安安”、农行的“花花”等,都是从消费者体验出发,是轻资产、高科技、针对性、场景化为一体的新型网点转型样本。

事实上,不仅仅是网点转型,银行正在全方位拥抱智能化。在信贷领域,南京银行半年报披露,要持续推进信贷、缓释等信用风险管理系统的升级改造,不断提高系统的智能化、自动化风险防控水平。在财富管理领域,招行、浦发、兴业均推出了智能投顾机器人。

上一页12