李宁首创运动类品牌线下体验馆 盈利能力再获巩固（2）

这份成绩单来之不易。李宁公司曾在2010年宣布转型，创始人李宁曾对媒体表示“一个企业要改变自己去转型不那么容易。”李宁称，“过去几年，李宁一直在寻找未来发展的一个商业模式，所谓的业绩下滑都是主动调整的结果”。

李宁称，回归是“抓住了机遇”，他表示，“集团在2015年成功落实各项举措的基础上，继续把握市场机遇，巩固成果，借助品牌影响力，多渠道、跨平台提升用户体验，积极培育品牌忠诚度。”

首创运动类品牌线下体验馆

2008年体育产业曾在奥运的刺激下经历了一番火爆，而此后便陷入痛苦的去库存阶段。而这也使得业内认识到，行业的发展靠短期的刺激并不可行，全民健身观念的树立才是关键。

据公开信息，2015年中国体育消费占GDP的比重在15年来首次出现上升。当年，体育消费占GDP的比重，增至0.40%。业内人士称之为体育产业的“拐点”，认为这标志着该产业的真正回暖。而从消费习惯来看，马拉松、自行车、滑雪等运动的兴起，也表明国民体育消费习惯导入的初步完成。

在体育用品需求上升的背景下，李宁在今年上半年开发多款新产品，如智能跑鞋、超轻跑鞋，并发展旗下其他品牌。在销售渠道方面，截至2016年6月30日，李宁的实体店销售点数量为6169个，较2015年12月31日增加36个，而虚拟商务渠道更是发展迅速，在整体电商行业增长率大幅放缓的情况下，公司该渠道销售同比增幅超过一倍，李宁表示，将在2016年重点突破全渠道业务。

值得一提的是，李宁在今年上半年推出了两家“品牌体验馆”，分别落户在上海和大连。品牌体验店升级原有门店模式，着重提升消费体验，将全品类当季爆款、iRun跑步俱乐部、科技类体育产品融为一体，提供专业运动体验和服务。

“李宁要围绕产品、渠道、运营和运动去创造体验价值——产品体验、购买体验、运动体验以及由此衍生出更多相关联的体验价值。”李宁向记者介绍道。

对此，服装行业独立评论员马岗向记者分析称，推行线下体验馆，李宁在运动类品牌中是第一个，通过互动使得消费者对新的商品或市场活动的接受程度有所改变，有助于巩固李宁的品牌形象。