华润置地联席总裁制 设置三人核心管理团队（2）

其余维持不变的三大区中，吴秉琪高级副总裁兼任华润置地成都大区总经理，沈阳大区由陈刚任总经理，武汉大区则聘任孟小周为华润置地武汉大区总经理。

接近华润的人士称，长期以来，华润置地秉持“总部、大区、城市公司”的三级管控，主要依赖副总裁或助理总裁对于各区域公司进行大区分管，因而各区域公司第一负责人的授权非常大。这让各大区域公司都有着自己的风格，对于区域有着不同的经营策略。此次调整华润意在加强区域深耕、聚焦核心城市，尤其是一二线城市。

此前盛传被推选为万科新董事长的华润置地执行董事吴向东，并没有出现在这份人事调整的通知上面。不过，吴向东目前职务仍是华润集团总经理助理，分管华润置地。而自吴向东2014年11月9日请辞华润置地董事局主席一职以后，这一职位一直未有候补，目前仍处于空缺状态。

易居研究院智库研究中心总监严跃进指出，华润置地这几年的成长速度比较快，对于区域的改革也符合预期。合并大区意味着区域市场的战略投资思路转变，这将使得后续以区域投资名义进行的管控更加富有效率。大区调整主要是为了实现管理精准化和资源聚焦。比如类似深圳和福建等进行合并，既考虑了地理区位的属性，对于客户识别、营销策略的制定、后续土地市场的扩展等都将可以协同。

从集团层面看，严跃进并不认为这种调整和当前的万科股权之争直接相关。“华润对于地产业务的发展有独立的判断和思路，既要在优质的股权投资上有大动作，也希望在具体业务经营方面有大动作，很大程度上和其面临的国企改革、央企重组的压力有关。”

住宅与商业并进

作为国内住宅与商业并进发展的房企，华润置地是华润集团旗下盈利能力较强的板块。年报显示，2015年华润置地的核心净利润为142.1亿港元（约合122.53亿元人民币），占到整个华润集团去年利润总额的三成。

公开资料显示，今年上半年华润置地累计合同销售金额约为556亿元。这意味着华润置地已完成全年960亿销售目标的57.9%，有望提前完成全年的销售目标，并进入千亿房企阵营。

不过华润置地的优势不仅是以销售来衡量，其在商业地产运营方面的能力国内开发商无出其右。

年报数据显示，华润置地2015年投资物业租金收入（包括酒店运营）为66.55亿元，同比增长21.4%，毛利为39.67亿元，同比增长16.7%，毛利率为59.6%，可持续性收入的营收占比进一步提升至6.4%。公司在2015年新开6个商场，平均出租率达到85%以上，2016、2017年预计新开的商场个数分别为2个和5个。

2016年一季度，公司的租金收入同比增长8.8%，招商证券（香港）苏淳德预计，华润置地全年租金收入的有机增长在2-3%，2016/17年的租金收入将同比增长9.4%/6.0%至73亿/77亿港元。未来如果关于REIT上市的政策放宽，将可提升华润置地的估值空间，其预测公司的出租物业占NAV比重为56%。

招银国际则预计，华润置地可出租面积由2015年的430万平方米料增至2018年的810万平方米，强劲的租金增长不单带动盈利增长，更为公司的信贷评级护航。

作为一家央企，华润在资金方面显然具有得天独厚的优势。截至目前，华润置地已获准发行200亿元人民币的中期票据，招商证券认为，这不仅有助于降低利息成本和外币融资比例，还可通过母公司的资产注入或进行并购交易于今年加速扩张。

今年上半年，华润置地在土地市场上也出手阔绰。公开资料显示，华润置地在土地市场的投入达到269.34亿，权益金额160.77亿，依然主攻一二线城市。