微信的“十字路口”:要么全球化 要么边缘化(3)
微信如何才能成为世界级产品?最大的挑战在于要有世界性的价值观和使命感;要有面向全球性的视野和战略高度;最后才能成就世界级的技术与产品。也就是说,首先在于境界的提升。周有光说:“要从世界来看中国,不要从中国看世界”。中国企业全球化的核心障碍不在于我们看得见的部分:比如国家实力、创新能力以及管理能力等。而是更多看不见的部分!也就是价值观和使命感上如何能够达到甚至超越美国硅谷的创业者们。这一层窗户纸不捅破,就很难真正走出去。这可能是对于中国互联网公司来说是一个巨大的挑战,也是必须面临的升华。这是一次脱胎换骨的蜕变,是一场灵魂深处的自我革命!
从表现的结果上看,微信迄今还是一个基于腾讯一家企业的力量和能量进行扩展的封闭式社交平台,而不是开放式的基于成千上万开发者和企业构建的生态型社交平台。目前全球比较成功的生态型平台,主要是依靠智能手机操作系统的苹果和谷歌,依靠社交网络开放API接口的Facebook。国内的阿里与腾讯虽然市值已经达到千亿美元级,但是,还没有形成真正能够号召和动员无数企业和无数开发者进行开发和创新的生态。
微信的瓶颈与危机究竟在哪里?我们可以放眼美国。6月14日苹果2016年度全球开发者大会虽然让所有期待者大失所望,感叹苹果从创新者沦为了追随者。但是,有一组数据你不得不惊讶,这就是苹果最具竞争力的核心所在:库克披露,苹果的注册开发者总数已经超过1300万,其中仅2015年一年就增加了200万,而今年到场的超过5000名的开发者中,更是有超过74%是首次参会,新鲜血液的不断注入成为苹果生态链条持续增值的关键所在。
这些开发者为苹果的AppStore贡献了超过200万个应用,带来了高达1300亿次的下载量。而苹果向全球开发者已经累计开出了价值500亿美元的支票。而比起苹果,更加开放的谷歌,其基于安卓系统的应用数量在2014年就超过了苹果。如今,每一个中国互联网巨头都喜欢标榜自己的生态。其实只要追问一下基于他们的全球开发者究竟有多少数量?不说千万级,谁有百万级没有?
Facebook在2007年5月24日召开了首届F8开发者大会,那一年马克·扎克伯格刚过完23岁生日。那一年,成立3年的Facebook向开发者们开放接口,当年注册用户是2400万,Facebook摇身一变从一家Web2.0创业公司成为了一家Web2.0创业平台公司,开始向生态系统发展。虽然Facebook作为社交媒体无法像苹果和谷歌的操作系统那样具备强大的号召力。
但是,2012年12月31日,还是有超过1000万应用和网站与Facebook进行了整合。而今天,Facebook的用户已经超过16亿。小扎的平台梦想今天也没有真正圆满实现,他将新的希望放在了虚拟现实的接口开发之上。扎克伯格目标是2030年用户达到50亿,那一天如果真能够实现,Facebook肯定是作为超级开放平台才可能抵达这样的高度。
今天,微信月活跃账号7.62亿,同比增长39%,表现不赖。但是,如果接下来用户要再增加30%以上,就需每年新增2亿以上。显然,以目前中国网民每年5000万左右的增量已无力支撑微信的继续增长。更何况,今天Facebook的全球月活跃用户已超过16亿。而扎克伯格的野心是到2030年,全球用户达到50亿。那个时候,仅仅依靠中国的网民数量,微信的用户规模将完全不在一个层次上,就难以逃脱边缘化的命运。