中国平安整合旗下业务 或预示分拆上市提速（2）

据了解，针对这次整合，中国平安的内部愿景是，希望能产生1+1>；3的效果，加速推进双方旗下核心产品如壹钱包、支付插件、积分管理的发展，成为除陆金所、平安好车、平安好房等业务之外，中国平安在移动互联网时代的又一驱动器。

无论是这次平安付和万里通的整合，还是前次普惠金融业务的整合，主要是为了解决中国平安内部同类业务交叉重叠的管理问题，强化专业化管理和风控。而之所以出现业务交叉重叠，源于中国平安这几年在互联网金融领域的“广撒网”战略。

在今年3月本报专访中国平安总经理任汇川时，记者就曾提及过对平安旗下业务交叉重叠、同室操戈的担忧。彼时任汇川就明确表示，广撒网策略是有原因的。“我们不做，其他同业就会去做。所以，我们给下面的子公司充分的试错空间，放手让他们去做，去竞争，到一定的时候发现有整合的必要了，再进行整合。”

而中国平安接连整合业务板块，也让市场人士预判，旗下互联网金融子公司单独剥离上市的脚步越来越近。