民营银行新在哪？ 仍盼政策“护航”（4）

“民营企业办银行压力大。在设立过程中就有人问，现在社会融资方式多样，银行盈利压力大，再办一家新的银行能赚钱吗？赚钱不容易，但有风险了必须承担。开始股东意见不一致，各有自己的考虑，是后来逐步磨合，才慢慢达成共识的。”民商银行董事徐志武说。

全新的银行，全新的运营方式，自然与目前的监管政策不一定适应。鼓励民营银行创新也要创新监管方式。比如，“纯互联网银行，看不见、摸不着，又是一家轻资产型银行，没有太多负债和存款，这与传统银行截然不同。对它的监管既要鼓励创新，也不能丧失对风险的把控，要在充分了解其运营模式的基础上实施差别化监管。”深圳银监局副局长胡艳超说。

如远程开户。这是网络银行的集中诉求，关系着互联网银行建立自己客户账户系统，以及后续拓展业务，吸纳存款，然而由于没有统一的技术标准迟迟难以推进。“我们主要的投入在数据开发和系统建设，没有大量的资金再开设网店对客户实行面签，希望远程开户能早点落地。”一家纯互联网银行的相关负责人说。

又如投贷联动中对银行参股企业的突破。“科技型小微企业风险高，单纯的贷款利率定价不能很好地覆盖风险，如果能允许银行参股这些企业，投贷联动，以债券实现未来额外的投资回报，股东和银行的积极性就会高很多。所以未来我们希望在上海自贸区内，探索解决商业银行持股的问题，债券融资后，能按照一定比例持有被贷款企业的股权，找到可持续的商业银行经营模式。”华瑞银行董事长凌涛说。