苏宁国美京东上演三国杀 大家电乡镇市场争抢加剧（2）

除了大家电网购，乡镇市场是苏宁、国美、京东共同争夺的另一个增量市场。

据京东副总裁、家电事业部总经理闫小兵介绍，农村市场蕴含了一半的家电市场份额，京东将在乡镇市场设立“京东帮服务店”，提供配送、安装、维修等服务，计划一县一店，覆盖国内所有区县。

国美通过托管异业家电零售业务的方式，在三、四线市场进行隐性的、低成本扩张。杜鹃说，国美已成功与大连营口三星电器、南宁百色市百色电子和环球电器等企业合作。

苏宁的农村电商业务也在提速，预计2015年新建1500家乡镇服务站。

无论是要“上天”(发展电商)的苏宁、国美，还是急切“落地”(设立服务店)的京东，做好大家电网购、深入乡镇市场，都离不开物流的支撑。可以说，物流是最大的难点。

苏宁今年年初正式成立独立的物流集团。张近东说，继去年推出急速达、半日达、一日三送等服务后，苏宁物流将在2015年实现社会化运营，加速向第三方、第四方开放进程。杜鹃也表示，要把国美旗下的安迅物流打造成在社会上有竞争力的公司，在更多城市实现“一日三达，精准送货，送装同步”的物流服务标准。京东也在拉拢区域家电连锁、家电企业在三四级市场的专卖店，完善乡镇的物流体系。

这场角逐中，供应链支撑是另一个看不见的难点。国美、苏宁在供应链采购上有更丰富的经验，而京东正以智能家居为抓手，来弥补供应链上高端商品较少的短板。

未来，稳健的国美、激进的苏宁或是后起之秀京东，谁会胜出？一位业内资深人士表示，从百货、商超、全国连锁大卖场到网上垂直电商平台是家电零售演进的历史进程。苏宁、国美是经过多年发展的巨无霸，京东想短期实现超越并不容易，更何况苏宁、国美也在向全渠道的模式发展。而老对手苏宁和国美，前者布局更大，后者更聚焦本业，苏宁上市公司的规模大于国美，但国美目前的盈利能力更强，因此下一个跑道谁能跑得更久，还有待观察。