恒大斥千亿砸向农牧业 许家印大消费路径渐明（2）

据了解，2014年上半年，国内原料大豆供应充足，植物油需求疲软导致企业库存一再升高，供需失衡使豆油价格处于历史最低水平。同时，因国家临储收购较往年规模更大，执行速度更快，市场余粮较少，国内水稻的价格维持高位，二季度粳稻价格更是有所走强，而大米消费需求未见明显增长，国内大米加工行业依然面临“稻强米弱”的格局。

国内一家粮油企业的品牌市场总监对记者坦言，在粮油市场上，消费者对产品价格敏感，行业整体处于微利水平，恒大这类地产巨头进入，使市场充满想象。

一位不愿具名的券商人士对记者表示，目前，食用油行业基本处于益海嘉里、中粮集团加众多小品牌的格局，同质化严重，价格竞争明显。在国内小包装油市场，益海嘉里占30%~40%份额。

此外，昨日，记者以投资者身份致电东凌粮油，其董秘办工作人员表示，大豆油在商超领域竞争相对激烈，新品牌进入需要一个较长的培育期。

对于恒大集团的粮油产品市场前景，受访的业内人士表示还需观望。

超大型房企破解“天花板”

自去年以来，房企多元化潮流愈演愈烈。如恒大进军快消品行业，万达联手腾讯百度布局大电商，万科转型城市营运商，越来越多行业出现地产商的身影。

在新城控股高级副总裁欧阳捷看来，超大型房企已经接近增长极限，如果不多元化发展，未来几年主营业务有可能出现萎缩。

“去年全国商品房的销售额为8.6万亿元，已处于相当高的位置，未来几年很可能会出现下滑。去年实现千亿销售额的房企有7家，占全国商品房销售额的近10%，我们曾经做过估算，如果按这7家房企过去五年的复合增长率计算，到2020年，整个房地产的大半壁江山都将属于他们，这样的可能性显然很小，所以对于这些房企而言，寻找新的商业模式已迫在眉睫。”欧阳捷表示。

“房地产行业的天花板大家都十分清楚，即便接下来房地产市场再出现一波上涨，也可能是房企最后一次转型机会，无论是选择在房地产产业链上下游拓展，还是向地产以外行业扩张，地产+X是房地产企业持续发展的唯一出路。”徐皓说。

然而，与万科、花样年等在房地产相关领域寻求多元化发展不同，恒大的多元化方向瞄准了其他行业，无论是恒大冰泉、粮油还是奶粉，大消费成为许家印意欲征服的新领域。

“从行业角度而言，大消费行业是一个很好的永续经营行业。”欧阳捷表示，消费品与老百姓的衣食住行息息相关，无论经济处于高潮还是低谷，市场需求变化不大，与房地产相比周期性弱很多，这样稳定的行业能为房企发展起到很好的互补作用。

徐皓也认为，随着中国人均收入进入快速提升期，消费升级是企业一个大的投资主线。

但是，不少业内人士在接受《每日经济新闻》记者采访时均认为，虽然国内房地产商拥有雄厚的资金实力、庞大的业主数量、较强的品牌优势，有助于在陌生的行业开疆拓土，但隔行如隔山，这些优势并不足以保证地产商完成多元化扩张。

“任何企业都有自己熟悉的领域，只有专业才能在其领域创造价值，进入自己陌生的领域本来就冒着风险。”欧阳捷认为，过去十年房地产并不是一个完全市场化的行业，容易受政策影响，消费品则是一个高度市场化的行业，进入容易胜出困难，光靠资本实力与人才并不足以突围而出。

“消费品是一个精细化管理的行业，比如推出一款奶粉，企业要事前对市场进行全面摸底，产品定位、价格策略和消费者心理都需要精准把控。”香港粤海证券投资银行董事黄立冲认为，目前，房地产的商业模式相对粗放，对市场的把控力也较差，这是房地产企业多元化扩张必须解决的短板。