那些被外资收购的国产品牌（2）

1990年，大宝推出SOD蜜系列产品，市场份额一度高达15.76%，并连续8年获得全国市场产销量第一名。然而，这家近四成员工为残疾人的福利企业也难逃被外资收购的命运。2008年，强生以23亿元高价收购大宝，业绩波澜不惊，但有外界专家指出，不进行品牌重塑和技术升级，是一种边缘化政策。

2007年10月，德国著名日化巨头拜尔斯多尔夫公司出资约2.7亿欧元收购了中国最大的洗护发企业丝宝集团旗下丝宝日化85%的股份。

2006年8月，法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。通过本次要约收购，SEB集团获得苏泊尔总股本22.74%的股权；收购完成后，该集团持有苏泊尔52.74%的股权。此外，苏泊尔公司创始家族持股量为36%。

2003年11月，高露洁公司以溢价3倍的价格收购了三笑集团在高露洁三笑公司的股份，高露洁三笑公司从而成为外方独资公司。据了解，独资后的高露洁三笑公司将成为高露洁公司的亚洲生产基地。

2004年6月，大名鼎鼎的“中国红”品牌羽西被世界最大化妆品公司欧莱雅收购。相反，被收购之后，羽西的“中国风”路线更加鲜明，包装更美观更具有中国元素，是外资并购案例中实现“双赢”的典型。

2004年，美国AB公司与SAB公司在香港联交所展开了哈啤股权争夺战，最终AB公司以55.8亿港元的高价一举将哈尔滨啤酒集团私有化。之后，哈啤将向香港交易所申请撤回其上市地位。

2003年8月，南孚被国际竞争对手吉列公司收购，摩根等海外投资基金借此获利超过5000万美元。业界一片哗然：南孚这一民族品牌即将消失、南孚将成为金霸王(吉列的电池品牌)的加工基地、南孚进军海外的步伐将被永久搁置等传言充斥坊间。